Budowa systemu wynagrodzeń pakietowych

W obecnych czasach praca zawodowa z powodu dynamicznych zmian technologicznych i organizacyjnych wymaga permanentnego rozwoju. Zwiększają się wymagania w zakresie wiedzy, umiejętności oraz kompetencji. W organizacjach wymaga się od pracowników poprawy rezultatów, zwiększonego wysiłku i angażowania się w coraz bardziej skomplikowane działania. Motywowanie pracowników wymusza zatem stosowanie odpowiednich narzędzi, w tym również w zakresie wynagradzania. Jednym ze skutecznych sposobów jest tworzenie w organizacji systemu opartego na wynagrodzeniach pakietowych.

 

Nasze rozumienie

Wynagrodzenie pakietowe można zdefiniować jako wieloskładnikowe wynagrodzenie całkowite pracownika, składające się ze zharmonizowanych i spójnych elementów, które wspierają realizację strategii organizacji. System wynagrodzeń może mieć mniej lub bardziej rozbudowany zestaw składników i zawierać:

  • wynagrodzenie gotówkowe, czyli płacę zasadniczą,
  • bodźce krótkoterminowe, czyli np. premie, nadwyżki akordowe, udziały w zyskach,
  • bodźce długoterminowe, czyli np. udziały własnościowe, finansowe, ubezpieczeniowe i inne,
  • świadczenia dodatkowe, tzw. pers

W naszym rozumieniu w tworzeniu wynagrodzeń pakietowych brane są pod uwagę następujące cele:

  • wsparcie w realizacji strategii personalnej, a co za tym idzie strategii organizacji,
  • stworzenie możliwości skuteczniejszego pozyskania odpowiednich pracowników i ich zatrzymania jak najdłużej w organizacji,
  • stymulowanie pracowników do zwiększenia efektywności pracy.

 

Na podstawie zdefiniowanych celów w organizacji pula środków przeznaczonych na fundusz wynagrodzeń podlega podziałowi na elementy składowe:

 

Co nas wyróżnia

W tworzeniu systemu wynagrodzeń pakietowych stosujemy partycypacyjny model współpracy z Klientem, zakładający powołanie zespołów uczestniczących w realizacji poszczególnych etapów projektu. Zaletą metody partycypacyjnej jest większa precyzja w dopasowaniu proponowanych rozwiązań do rzeczywistości firmy oraz wzbudzenie „efektu ojcostwa” w osobach uczestniczących w projekcie.

W ramach realizacji możliwy jest wybór dostosowanej do potrzeb i możliwości Klienta ścieżki. Proponujemy następujące schematy działania:

Korzyści

Obiektywny i spójny system wynagradzania jest jednym z fundamentów efektywnego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Wnosi do organizacji wiele korzyści, takich jak.

  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników
  • Spójny i logiczny system nagradzania w formie świadczeń finansowych i pozafinansowych
  • Podniesienie atrakcyjności i prestiżu firmy
  • Zainteresowanie ze strony najbardziej utalentowanych kandydatów do pracy
  • Kompleksowy system wynagrodzeń, który odzwierciedla strategię i wartości firmy, komunikuje jej priorytety, zwiększa efektywność i umożliwia korzystniejsze gospodarowanie budżetem tej samej wartości
  • Opracowany i wdrożony w organizacji system wynagrodzeń o jasnych i obiektywnych kryteriach oraz mechanizmy naliczania płac
  • Możliwość wypracowania rozwiązań zwiększających efektywność funduszu wynagrodzeń.

 

Metodologia

W ramach realizacji projektu wykorzystana będzie najnowsza wiedza teoretyczna i nasze bogate doświadczenie na podstawie bazy „dobrych praktyk” stosowanych w polskich i międzynarodowych organizacjach, a także:

  • metoda badań ankietowych, wywiadów ustrukturyzowanych i pogłębionych oraz analiza dokumentów źródłowych w organizacji,
  • metoda analityczno-punktowa szyta na miarę organizacji na podstawie modernizacji znanych i cenionych metodologii, np. UMEWAP, AWP, Timmy itp.,
  • wypracowanie kryteriów oceny efektywności pracy zgodnie z metodologią MBO, BSC lub HPI.

 

Przykład etapów prac doradczych

 

Formularz zgłoszeniowy

  • Aby zamówić szkolenie zamknięte wypełnij formularz. Doradca wkrótce skontaktuje się z Tobą.
    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez IBD Business School Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, właściciela serwisu IBD.pl w celu świadczenia oraz ewaluacji zamówionych usług oraz akceptuję Regulamin serwisu.
    Wyrażam zgodę na wykorzystanie i przetwarzanie moich danych osobowych do celów marketingowych przez Polską Fundacja Badań nad Zarządzaniem oraz IBD Business School Sp. z o.o. (zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r., Dz. U. z dn. 29.10.1997 r.).

Formularz zgłoszeniowy - doradztwo i badania

  • Aby zamówić usługę doradczą IBD Business School wypełnij formularz. Doradca wkrótce skontaktuje się z Tobą.
    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez IBD Business School Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, właściciela serwisu IBD.pl w celu świadczenia oraz ewaluacji zamówionych usług oraz akceptuję Regulamin serwisu.
    Wyrażam zgodę na wykorzystanie i przetwarzanie moich danych osobowych do celów marketingowych przez Polską Fundacja Badań nad Zarządzaniem oraz IBD Business School Sp. z o.o. (zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r., Dz. U. z dn. 29.10.1997 r.).
template_PageSubMenu_doradztwo_badania.php