Czas trwania 144 godz., 12 dni Ilość sesji 5

Najbliższe terminy

Termin Miejsce Cena
08.06.2017 - 07.10.2017 Serock k. Warszawy 25000 PLN 19000 PLN
14.09.2017 - 20.01.2018 Serock k. Warszawy 25000 PLN 19000 PLN
Wypełnij zgłoszenie

IBD AMP został stworzony z myślą o przedstawicielach wyższej kadry zarządzającej, których celem jest nie tylko poszerzanie swojej wiedzy. To program dla chcących zmienić własną ścieżkę kariery, poważnie myślących o rozszerzeniu zakresu odpowiedzialności lub działalności firmy, a także dla tych doświadczonych menedżerów, którzy poszukują informacji i danych o własnym stylu zarządzania jako bazie do przeprowadzenia zmian w sposobie kierowania ludźmi i firmą.

IBD AMP inspiruje zmiany, pomaga je zaplanować, a następnie przeprowadzić.

Elżbieta Mytych
Dyrektor Programowy
Centrum Eksperckiego Strategia i Zarządzanie
emytych@ibd.pl
tel. kom. +48 509 001 100


PROGRAM CERTYFIKOWANY

   

 

Idea i główne założenia

W zakresie IBD Advanced Management Program uwzględniono najczęściej pojawiające się wyzwania, przed jakimi staje zarządzający przedsiębiorstwem:

  • jak budować i skutecznie wdrażać strategię,
  • jak podnosić jego efektywność,
  • w jaki sposób wykorzystywać innowacje,
  • jak przeprowadzać firmę przez zmiany,
  • przede wszystkim – jak dokonać zmian w samym sobie, swoim stylu zarządzania, komunikowania i budowania relacji w przedsiębiorstwie.

Program jest przeznaczony dla najwyższej kadry kierowniczej i właścicieli firm, podejmujących w swojej praktyce biznesowej złożone decyzje, które dotyczą równocześnie wielu obszarów funkcjonowania firmy i bezpośrednio wpływają na jej przyszłość.

 

Profil uczestnika

  • Właściciele firm, członkowie zarządów lub dyrektorzy generalni, którzy:
    • posiadają 15-letnie doświadczenie menedżerskie (w tym: 5-letnie doświadczenie na stanowiskach z odpowiedzialnością międzyobszarową i pełną odpowiedzialnością za P&L),
    • posiadają wizję funkcjonowania firmy i kierunku jej zmian,
    • poszukują informacji jako podstawy samooceny własnego stylu zarządzania i jego zmiany.
  • Menedżerowie, którzy nie spełniają kryteriów zdefiniowanych powyżej, ale są nowo nominowani lub przygotowywani do nominacji na członków zarządu lub dyrektorów generalnych, o ile otrzymają pisemne referencje właściciela firmy lub prezesa zarządu oraz osoby odpowiedzialnej za rozwój pracowników, potwierdzające doświadczenie, osiągnięcia zawodowe oraz kompetencje kandydata na uczestnika programu.

Kandydaci na uczestników programu powinni spełniać zdefiniowane wyżej kryteria. Ostateczną decyzję o zakwalifikowaniu kandydata do udziału w programie podejmuje Komisja Rekrutacyjna IBD Business School, na podstawie informacji przedstawionych w zgłoszeniu oraz przeprowadzanego wywiadu.

 

Język szkolenia

Zajęcia są prowadzone w języku polskim. W formule zamkniętej – na życzenie firmy zamawiającej – szkolenie może odbywać się w języku angielskim.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Pogłębienie rozumienia zagadnień makroekonomicznych
  • Przygotowanie planu i narzędzi przeprowadzania zmian w firmie i w stylu przywództwa
  • Realizacja konkretnych projektów biznesowych w firmach uczestników programu
  • Analiza około 40 przypadków biznesowych
  • Utworzenie platformy współpracy pomiędzy uczestnikami programu – właścicielami
    i członkami zarządów firm
  • Zapewnienie wsparcia IBD Business School przy wdrażaniu zmian
  • Inspirujące rozmowy i dyskusje z ludźmi sukcesu
  • Indywidualna sesja feedbacku
  • Analiza wyników badania satysfakcji klienta
  • Wsparcie facylitatorów IBD Business School przez cały okres trwania programu
  • 2 indywidualne sesje coachingowe
  • Indywidualna sesja mentoringowa podsumowująca priorytety w rozwoju osobistym i zawodowym uczestnika
  • Networking i udział w wydarzeniach artystycznych

 

Zakres merytoryczny

I. JAK KONCENTROWAĆ SIĘ NA OBSZARACH, GDZIE MOŻESZ WYGRAĆ

  1. Gospodarka światowa i strategia
  2. Analiza otoczenia makroekonomicznego i konkurencji

II. JAKĄ ROLĘ W REALIZACJI CELÓW STRATEGICZNYCH ODGRYWA PRZYWÓDZTWO TRANSFORMACYJNE

  1. Przygotowanie strategii zmiany
  2. Rozpoznanie głównych problemów w przeprowadzaniu organizacji przez zmianę
  3. Budowa lojalności i zaangażowania pracowników
  4. Komunikacja strategii wewnątrz organizacji
  5. Praktykowanie umiejętności komunikacji interpersonalnej i prezentacji – indywidualny feedback

III. JAKĄ ROLĘ W REALIZACJI CELÓW STRATEGICZNYCH ODGRYWAJĄ OPERACJE

  1. Zasady tworzenia strategii operacyjnej
  2. Budowa organizacji zorientowanej procesowo
  3. Usprawnianie i doskonałość operacyjna (operational excellence)

IV. JAK ZBUDOWAĆ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ

  1. Klient, marka, produkt
  2. Partnerstwo strategiczne – zrób, kup lub nawiąż współpracę
  3. Negocjacje

V. JAK STWORZYĆ DOBRY KLIMAT DLA  INNOWACJI

  1. Budowa kultury innowacji – przywództwo inspirujące innowacje
  2. Wyzwania pochodzące z nowych technologii i digitalizacji
  3. Tworzenie strategii IT i zasad IT Governance
  4. Zarządzanie projektami – budowa portfela projektów strategicznych

 

Metody szkoleniowe

Ze względu na praktyczny charakter programu, który ma inspirować i pomagać uczestnikom we wdrażaniu zmian w swoim środowisku biznesowym, w trakcie wszystkich sesji jest wykorzystywana metoda analizy przypadków biznesowych:

  • Uczestnicy przeprowadzają analizę około 40 rzeczywistych przypadków biznesowych; każde studium przypadku jest bazą dla autorefleksji i przeniesienia wniosków z analizy na własną rzeczywistość zawodową.
  • Integracja programu z praktyką biznesową odbywa się w małych zespołach, przy wsparciu facylitatorów IBD Business School; w zespołach są też przygotowywane projekty biznesowe, których realizacja odbywa się pomiędzy poszczególnymi sesjami.
  • Uczestnicy programu mają również unikalną szansę dokonania konfrontacji swojego myślenia o biznesie z praktyką podczas paneli dyskusyjnych z udziałem ludzi sukcesu.
  • Ważną rolę w podnoszeniu samoświadomości stylu zarządzania, umiejętności komunikowania i kompetencji menedżerskich są badania realizowane w miejscu pracy uczestnika (m. in. badanie 360°) oraz obserwacje grupowe;  wyniki tych badań i obserwacji są bazą sesji feedbackowych, zarówno indywidualnych, jak i grupowych.
  • Na szczególną uwagę zasługuje moduł dotyczący komunikacji i sztuki prezentacji, ponieważ jest realizowany z wykorzystaniem nagrań wystąpień publicznych przygotowanych przez każdego Uczestnika. Są one następnie bazą indywidualnej sesji feedbackowej.
  • Praca zespołowa jest również przedmiotem obserwacji coachów, którzy przeprowadzają z uczestnikami indywidualne sesje coachingowe.
  • Bardzo ważną rolę w dokonywaniu zmian w  postawach i myśleniu o swojej organizacji i o sobie odgrywają sesje integracji programu i praktyki biznesowej, które są platformą wymiany doświadczeń i refleksji pomiędzy uczestnikami oraz sesje networkingowe.

 

Prowadzący

Prowadzący moduły

prof. Mariusz Bednarek - wykładowca programu IBD Executive MBA

Doktor hab. nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania. Pracownik naukowo-badawczy wielu renomowanych uczelni polskich i zagranicznych oraz ceniony ekspert...>>

dr Anna Bugalska - senior trener/ senior konsultant

Wiceprezes Zarządu ds. Doradztwa i Badań Organizacyjnych, Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim, członkini Rady Programowej IBD Business School
Doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu. Od ponad 20 lat specjalizuje się w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Przez 15 lat pracowała na...>>

dr Maciej Bukowski - wykładowca

Doktor nauk ekonomicznych, prezes WiseEuropa. Pracownik naukowy Uniwersytetu Warszawskiego. W latach 2006-2013 prezes fundacji IBS. Jest współautorem...>>

Waldemar Czachorowski - senior konsultant/ senior trener

Absolwent Politechniki Warszawskiej (1987), magister inżynier organizacji systemów produkcyjnych; dydaktyk akademicki, trener kadr kierowniczych, prezes...>>

dr inż. Przemysław Domański - wykładowca

Doktor inż. elektronik-automatyk, absolwent studiów MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie (we współpracy ze Szkołą Biznesu Uniwersytetu Sztokholmskiego),...>>

Beata Kozyra - wykładowca

Doktor nauk ekonomicznych, pracownik naukowo-dydaktyczny Europejskiej Wyższej Szkoły Biznesu w Poznaniu. Trener biznesu, wykładowca, konsultant i menedżer...>>

dr hab. Arkadiusz Kustra - senior konsultant/ wykładowca

Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Finanse i Ład Korporacyjny, członek Rady Programowej IBD Business School
Ekspert z zakresu szeroko rozumianych finansów przedsiębiorstw, rachunkowości finansowej, matematyki finansowej, wyceny przedsiębiorstw i pozyskiwania...>>

Dariusz Mazurek - senior konsultant/ wykładowca

Absolwent SGGW, Uniwersytetu Warszawskiego oraz programu Master of Business Administration – University of Illinois at Urbana Champaign, a także podyplomowych...>>

Elżbieta Mytych - senior konsultant

Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Strategia i Zarządzanie, członkini Rady Programowej IBD Business School
Jest absolwentką studiów magisterskich Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (specjalizacja teoria ekonomii) i EMBA Wharton Business School, University...>>

dr hab. Waldemar Rogowski - wykładowca

Doktor hab. nauk ekonomicznych w dyscyplinie finanse, profesor nadzwyczajny w Instytucie Finansów Korporacji i Inwestycji Szkoły Głównej Handlowej....>>

Mentorzy i coachowie

Marta Gabalewicz - coach/ trener

Coach, trener umiejętności biznesowych, konsultant HR. Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Szkoły Głównej Handlowej oraz wydziału Psychologii...>>

Magdalena Kwiatek - mentor/ coach

Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego, Wydział Nauk Społecznych (psychologia organizacji i zarządzania – 1996, socjologia – 1998). Blisko 20-letnie...>>

Aureliusz Leżeński - senior trener/ coach

Dyrektor Szkoły Coachingu IBD-NMC i Działu Coachingu Systemowego w IBD Business School, członek Rady Programowej IBD Business School
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Po studiach pracował  w Polskiej Akademii Nauk. Ukończył kurs w europejskiej szkole biznesu INSEAD pod Paryżem....>>

Agnieszka Marczak-Czajka - coach/ praktyk NLP

Psycholog posiadający doświadczenie w doradztwie HR, dyplomowany coach Noble Manhattan Coaching (NMC), praktyk NLP. Wykorzystuje wiele metod w celu wzmocnienia...>>

Agnieszka Szwejkowska - mentor/ coach

Absolwentka psychologii zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie Śląskim oraz Akademii Profesjonalnego Trenera  Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego....>>

prof. dr hab. Piotr Olaf Żylicz - senior konsultant/ senior trener/ coach

Konsultant IBD Business School ds. projektów naukowych
Doktor  psychologii organizacji, od kilkunastu lat realizujący projekty konsultingowe dla biznesu. Pracuje również jako trener, głównie w obszarze...>>

Falicytatorzy

Agnieszka Barańska - konsultant/ trener

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz programu MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Doktorantka w Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły...>>

Katarzyna Marczak - trener/ konsultant/ facylitator

Absolwentka psychologii na SWPS i zarządzania zasobami ludzkimi na ALK. Praktyk biznesu, konsultant i trener posiadający 20-letnie doświadczenie w obszarze...>>

Dariusz Opierowiec - senior konsultant

Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Sprzedaż i Marketing, członek Rady Programowej IBD Business School
Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekspert i konsultant w obszarze sprzedaży i marketingu. Od czerwca...>>

Kinga Rycerz - konsultant/ trener

Absolwentka Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Wydział Zarządzania i Marketingu i Podyplomowych Studiów Menedżerskich Executive MBA na tej uczelni....>>

Jakub Świniarski - coach/ facylitator

Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na kierunku Zarządzanie Ekonomiką Przedsiębiorstw, studiów podyplomowych „Rachunkowość zarządcza i controlling”...>>

Terminy

Edycja I

08-10.06.2017 sesja I
07-08.07.2017 sesja II
04-05.08.2017 sesja III
01-02.09.2017 sesja IV
05-07.10.2017 sesja V

Edycja II

14-15.09.2017 sesja I
13-14.10.2017 sesja II
17-18.11.2017 sesja III
15-16.12.2017 sesja IV
18-20.01.2018 sesja V

 

DZIENNY ROZKŁAD ZAJĘĆ

 

 

 

Warunki udziału

 

IBD Advanced Management Program składa się z 5 sesji realizowanych w ciągu 5 miesięcy.

Sesje otwierająca oraz zamykająca program są trzydniowe, organizowane w czwartki, piątki i soboty, a pozostałe sesje – dwudniowe – w piątki i soboty.

Wieczorem, dzień przed sesją otwierającą Program, jest zaplanowane spotkanie organizacyjne, podział na grupy, przedstawienie facylitatorów i opiekunów programu oraz uroczyste otwarcie edycji. Uczestnicy są proszeni o przyjazd w tym dniu do centrum konferencyjnego w godzinach 12.00-16.00. Szczegóły organizacyjne zostaną przekazane przed sesją.

W skład każdej sesji wchodzą moduły (zamykane analizą przypadków biznesowych), po których grupy robocze realizują zadania projektowe i przeprowadzają autorefleksję, facylitowaną przez przedstawiciela IBD Business School.

3 tygodnie przed każdą sesją uczestnicy otrzymują materiały do przygotowania się do zajęć. W tym czasie są również przeprowadzane badania ankietowe, stanowiące podstawę autorefleksji uczestników programu, oraz są realizowane projekty grupowe.

 

Cena udziału w programie: 25 000 PLN 19 000 PLN netto. Obowiązuje do 30 czerwca 2017 roku w ramach Promocji CENA NA START.

Cena obejmuje:

  • udział w zajęciach
  • dostęp do testów i badań online
  • opiekę facylitatora pomiędzy sesjami
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat IBD Business School
  • certyfikat International Education Society (IES)
  • wyżywienie i zakwaterowanie
  • udział w wydarzeniach artystycznych

Warunkiem uzyskania certyfikatów ukończenia programu, przyznawanych przez IBD Business School oraz International Education Society, jest obecność na minimum 80% zajęć.

 

KONTAKT

Dział Programów Otwartych,  tel. + 48 768 20 22, +48 695 330 033

 

DYREKTOR PROGRAMU

Elżbieta Mytych, Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego Strategia i Zarządzanie

emytych@ibd.pl, tel. kom. +48 509 001 100

 

IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10 [1], wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.