Czas trwania24 godz., 3 dniIlość sesji1

Najbliższe terminy

TerminMiejsceCena - zw. z VAT
06.10.2017 - 08.10.2017Katowice4500 PLN
06.10.2017 - 08.10.2017Poznań4500 PLN
20.10.2017 - 22.10.2017Wrocław4500 PLN
27.10.2017 - 29.10.2017Ostatnie wolne miejsca!Warszawa4500 PLN
17.11.2017 - 19.11.2017Katowice4500 PLN
24.11.2017 - 26.11.2017Warszawa4500 PLN
15.12.2017 - 17.12.2017Warszawa4500 PLN
26.01.2018 - 28.01.2018Warszawa4500 PLN
23.02.2018 - 25.02.2018Warszawa4500 PLN
16.03.2018 - 18.03.2018Warszawa4500 PLN
Wypełnij zgłoszenie

Coaching Fundamentals Certificate

Podstawowy kurs coachingu, z międzynarodową certyfikacją, prowadzony przez doświadczonych coachów. Pozwala nabyć wiedzę i umiejętności coachingowe, niezbędne w pracy w organizacji lub w charakterze coacha.

Uczestnicy otrzymują szeroki zestaw materiałów szkoleniowych, będących podstawą indywidualnej pracy z dedykowanym mentorem. Kurs CFC jest pierwszym etapem ścieżki rozwoju coachingowego i stanowi bardzo dobrą, usystematyzowaną bazę teoretyczno-praktyczną w kontynuacji kształcenia dla przyszłych zawodowych coachów.

Agnieszka Ausfeld
Business Development Manager
tel. kom. +48 695 339 550
aausfeld@ibd.pl

 

D o  p o b r a n i a:  Broszura Coaching Fundamentals Certificate_2016

PARTNERZY PROGRAMU

  

 

Cele kursu

  • Budowanie warsztatu coacha poprzez nabycie podstawowej wiedzy i umiejętności coachingowych
  • Uzyskanie certyfikatu, który jest początkiem drogi zdobywania wiedzy o coachingu w trakcie kolejnych etapów ścieżki rozwoju coacha – Practitioner Coach Diploma,  Certificate in Workplace Coaching i wyżej

 

Grupy docelowe

  • Osoby rozwijające się w ramach ścieżki coachingu indywidualnego (personal/life/executive coaching)
  • Osoby rozwijające się w ramach ścieżki coachingu korporacyjnego (corporate/managerial/executive coaching)
  • Coachowie
  • Psycholodzy
  • Menedżerowie
  • Kierownicy zespołów
  • Sprzedawcy
  • Studenci i absolwenci podyplomowych studiów coachingowych zainteresowani międzynarodową akredytacją

 

Język szkolenia

Zajęcia są prowadzone w języku polskim. W formule zamkniętej – na życzenie firmy zamawiającej – szkolenie może odbywać się w języku angielskim.

 

Korzyści dla uczestników i organizacji

  • Niezbędne podstawy w zakresie wiedzy i umiejętności coachingowych w firmie lub pozwalające na pracę w charakterze niezależnego coacha
  • Program jest dostępny w języku angielskim
  • Międzynarodowe certyfikaty, przyznawane przez Noble Manhattan Coaching, Institute of Leadership & Management  oraz International Institute of Coaching & Mentoring
  • Bogaty zestaw materiałów szkoleniowych: podręcznik, przewodnik, publikacje książkowe.
  • Trening praktyczny
  • Praca indywidualna z dedykowanym mentorem

 

Tematyka

  • Cztery filary coachingu
  • Umiejętność słuchania w coachingu
  • Możliwość zadawania pytań w coachingu
  • Trening modelu TGROW
  • Wartości
  • Coaching w organizacji

 

Słowa kluczowe: szkolenie otwarte, szkolenie certyfikowane, coaching, model TGROW, międzynarodowe akredytacje, kurs coachingu, szkolenie z coachingu, warsztat coacha, umiejętności coachingowe, szkoła coachingu, Noble Manhattan Coaching

Program szczegółowy

Kurs dla coachów – warsztaty stacjonarne

 

 

TRZYDNIOWY WARSZTAT STACJONARNY

Omawiane tematy:

I dzień. Prowadzenie rozmowy i słuchanie

  • Coaching konwersacyjny
  • Sztuka prowadzenia rozmów
  • Jak wygląda dobra rozmowa?
  • Tworzenie przyjemnego klimatu rozmowy
  • Uczestnicy rozmowy
  • Rola mówcy
  • Dobry słuchacz
  • Informacja zwrotna
  • Kiedy udzielać informacji zwrotnej?
  • Jak udzielać informacji zwrotnej w prawidłowy sposób?
  • Otrzymywanie informacji zwrotnej
  • Radzenie sobie z informacją zwrotną
  • Słuchanie, jako podstawowa umiejętność w coachingu
  • Jak dobrze umiemy słuchać?
  • Poziomy słuchania w coachingu
  • Różne rodzaje słuchania
  • Kim jest dobry słuchacz?
  • Tworzenie przestrzeni wewnętrznej u siebie i innych
  • Coaching a elementy osobiste coacha
  • Wykorzystanie ciszy
  • Emocje i odczucia
  • Przekonania
  • Poufność
  • Ograniczenia w coachingu

 

II dzień – umiejętność zadawania pytań i model T-GROW

  • Czym jest pytanie?
  • Struktura pytania
  • Pytania a uwarunkowania społeczne
  • Wykorzystanie głosu
  • Typy pytań
  • Pytania mające na celu zwrócenie czyjejś uwagi
  • Pytania z prośbą o doprecyzowanie
  • Pytania, które wymuszają działanie
  • Pytania, które kwestionują dotychczasowy sposób myślenia
  • Pytania, które zmieniają sposób myślenia
  • Wykorzystanie presupozycji
  • Pytania problemowe
  • Inne techniki zadawania pytań
  • Schematy językowe
  • Ćwiczenie Koło Życia
  • Model TGROW
  • Temat
  • Cel
  • Fakty/Rzeczywistość
  • Możliwości/Opcje
  • Plan działania
  • Zalety modelu T-GROW

 

III dzień – wartości i coaching w miejscu pracy

  • Czym są wartości?
  • Wartości w konkretnych dziedzinach
  • Ćwiczenia służące wydobywaniu głównych wartości
  • Określanie własnych głównych wartości
  • Ćwiczenia służące wydobywaniu wartości w konkretnych dziedzinach
  • Ćwiczenie pozwalające wydobyć wartości związane z karierą
  • Ćwiczenie pozwalające wydobyć wartości związane z coachingiem
  • Coaching w organizacji
  • Coach zewnętrzny wobec organizacji
  • Coach wewnętrzny w organizacji
  • Warunki stosowania coachingu w organizacji
  • Metody identyfikacji potrzeb coachingowych w organizacji
  • Zasady zarządzania procesem coachingu w organizacji
  • Ewaluacja procesu coachingowego w organizacji
  • Superwizja coacha wewnętrznego i zewnętrznego
  • Menedżer jako coach
  • Coaching jako narzędzie zarządzania
  • Korzyści płynące z coachingowego stylu zarządzania
  • Stosowania podejścia coachingowego w relacji menedżer-podwładny
  • Analiza wyzwań coachingowych menedżera
  • Wdrażanie coachingu w codziennym życiu menedżera

 

CZĘŚĆ EKSTERNISTYCZNA

Podręczniki do samodzielnej nauki

Seria rozbudowanych podręczników do samodzielnej nauki, obejmująca następujące zakresy tematyczne:

  • Umiejętność aktywnego słuchania
  • Umiejętność zadawania pytań
  • Umiejętności konwersacyjne
  • Wartości
  • Model TGROW
  • Coaching w środowisku pracy

 

Podręcznik główny

Książka  „Coaching koaktywny” autorstwa Laury Whitworth, Henry’ego Kimsey-House i Phila Sandahla prezentuje cenny wgląd w metody i modele coachingu oraz pozwala zapoznać się z zestawem umiejętności coachingowych, na przykładach ich zastosowania jako kontekstów coachingu koaktywnego.

 

Sesje mentorskie

  • Sesje mentorskie mają za zadanie ugruntować wiedzę oraz dać uczestnikowi sposobność przedyskutowania swoich refleksji i pytań z doświadczonym coachem – mentorem.
  • Trzy indywidualne sesje mentorskie dają bezcenną możliwość przećwiczenia umiejętności coachingowych w bezpiecznym środowisku, otrzymując pomoc, wsparcie i wskazówki w postaci natychmiastowej informacji zwrotnej ze strony coacha-mentora. To doświadczenie jest jedną ze składowych intensywnego procesu uczenia się poprzez indywidualną uwagę ze strony doświadczonego coacha.
  • Ocena praktyki coachingowej odbywa się podczas ostatniej sesji. Dedykowany  coach-mentor ocenia działania coachingowe w odniesieniu do wyszczególnionych kryteriów i w jakim stopniu opanowane zostały wymagane poziomy umiejętności.
  • W trakcie trwania kursu zadaniem każdego uczestnika jest również przeprowadzenie i udokumentowanie 10 godzin sesji coachingowych z wybranymi przez siebie innymi studentami lub coachingu indywidualnego w dowolnie wybranym środowisku.

 

Prace pisemne

Podczas kursu uczestnicy proszeni są o przedstawienie prac pisemnych: recenzji książki „Coaching  koaktywny” oraz eseju opisującego wybrany temat w ramach jednego z sześciu modułów z podręcznika głównego. Prace te mają stanowić pisemny dowód wiedzy i poglądów na coaching. Prace pisemne można przedstawić w dowolnym momencie kursu, ale nie później niż w ciągu 3 miesięcy.

 

Dodatkowe korzyści

Każdy uczestnik kursu CFC otrzymuje dodatkowo:

  • możliwość wielokrotnego udziału w warsztatowej, 3-dniowej części kursu (ponowny udział w części warsztatowej wymaga poniesienia jednostkowych kosztów związanych z wynajmem sal szkoleniowych, zakwaterowaniem i wyżywieniem)
  • możliwość  udziału w dodatkowych 3 dniach warsztatowych w ramach specjalnego pakietu Supervised Masterclass (Mistrzowskich Warsztatów Coachingowych z Superwizją) stworzonego z myślą o kursie CFC
  • możliwość udziału w kursie Practitioner Coach Diploma po cenie pomniejszonej o 2 000 PLN wysokość opłaty za CFC
  • międzynarodowe certyfikacje (NMC, IIC i ILM – wg niżej wymienionych warunków).
  • dostęp do licznych artykułów i nagrań w ramach społeczności Members Area NMC w języku angielskim

 

Certyfikaty i akredytacje

Coaching Fundamentals Certificate umożliwia uczestnikom zdobycie międzynarodowych certyfikacji, które przyznają następujące organizacje:

  • Noble Manhattan Coaching – poziom Certified Coach (CertNMC);
  • Institute of Leadership & Management (ILM) – ILM (poziom 3);
    • wymagana dodatkowa opłata za członkostwo opłacana do ILM – 115GBP,
  • International Institute of Coaching & Mentoring (IIC&M) – poziomy Accredited Practitioner Coach lub Certified at Work Coach:
    • spełnione wymagania edukacyjne (150 godzin kursu),
    • należy przedstawić certyfikat ukończenia kursu w Noble Manhattan Coaching,
    • należy uzupełnić godziny praktycznego coachingu do 50 wymaganych,
    • należy dostarczyć swoje dwie nagrane sesje coachingowe,
    • należy dostarczyć 5 referencji od Klientów coachingowych,
    • należy odbyć rozmowę z Dyrektorem ds. Akredytacji IIC,
    • dodatkowa opłata aplikacyjna i za proces akredytacji – 95EUR.

Prowadzący

Prowadzący moduły

prof. dr hab. Piotr Olaf Żylicz - senior konsultant/ senior trener/ coach

Konsultant IBD Business School ds. projektów naukowych
Doktor  psychologii organizacji, od kilkunastu lat realizujący projekty konsultingowe dla biznesu. Pracuje również jako trener, głównie w obszarze...>>

Aureliusz Leżeński - senior trener/ coach

Dyrektor Szkoły Coachingu IBD-NMC i Działu Coachingu Systemowego w IBD Business School, członek Rady Programowej IBD Business School
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Po studiach pracował  w Polskiej Akademii Nauk. Ukończył kurs w europejskiej szkole biznesu INSEAD pod Paryżem....>>

Agnieszka Ausfeld - coach/ trener

Business Development Manager Centrum Eksperckiego Szkoła Coachingu IBD-NMC
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego, Wydział Pedagogiczny, kierunek: Andragogika – edukacja pozaformalna dorosłych – prowadzenie szkoleń oraz...>>

Bartosz Berendt - coach

Coach akredytowany (MCC) przez International Coach Federation (ICF), coach i superwizor akredytowany przez Izbę Coachingu, członek prezydium Izby Coachingu...>>

Marta Gabalewicz - coach/ trener

Coach, trener umiejętności biznesowych, konsultant HR. Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Szkoły Głównej Handlowej oraz wydziału Psychologii...>>

Kamila Koźbiał - coach/ trener

Coach, trener umiejętności biznesowych i rozwoju personalnego. Specjalistka ds. komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej w biznesie. Absolwentka kierunku...>>

Agnieszka Marczak-Czajka - coach/ praktyk NLP

Psycholog posiadający doświadczenie w doradztwie HR, dyplomowany coach Noble Manhattan Coaching (NMC), praktyk NLP. Wykorzystuje wiele metod w celu wzmocnienia...>>

Beata Ponichtera - coach/ mentor

Absolwentka Prywatnej Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji, Wydział Administracji Państwowej, kierunek: dyplomacja i służby zagraniczne oraz Uniwersytetu...>>

Terminy

22-24.09.2017, Warszawa

06-08.10.2017, Katowice

06-08.10.2017, Poznań

20-22.10.2017, Wrocław

27-29.10.2017, Warszawa

17-19.11.2017, Katowice

24-26.11.2017, Warszawa

15-17.12.2017, Warszawa

26-28.01.2018, Warszawa

23-25.02.2018, Warszawa

16-18.03.2018, Warszawa

Warunki udziału

Cena kursu stacjonarnego– 4.500 PLN zw. z VAT* (obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat Noble Manhattan Coaching, certyfikat IBD Business School oraz lunch i serwis kawowy).

Warunkiem uzyskania certyfikatu przyznawanego przez IBD Business School jest obecność na minimum 80% zajęć.

Ponadto:

  • ukończenie kursu Coaching Fundamentals Certificate umożliwia udział w kursie Practitioner Coach Diploma po cenie pomniejszonej o 2000 PLN  i z indywidualnie dopasowanym programem.

 

W cenie kursu każdy uczestnik otrzymuje:

  • 3-dniowe szkolenie warsztatowe prowadzone przez akredytowanych trenerów i coachów Noble Manhattan Coaching (wersja stacjonarna)
  • 3 indywidualne sesje mentorskie, będące weryfikacją nabytych umiejętności
  • dla każdego z uczestników możliwość wielokrotnego udziału w warsztatowej, 3-dniowej części kursu (ponowny udział w części warsztatowej wymaga poniesienia jednostkowych kosztów 500zł związanych z wynajmem sal szkoleniowych i wyżywienia)
  • materiały do nauki własnej – podręcznik i przewodnik po kursie
  • książka „Coaching koaktywny”
  • tematyka warsztatów: – cztery filary coachingu
    •  umiejętność słuchania w coachingu
    • umiejętność zadawania pytań w coachingu
    •  model coachingowy TGROW
    • wartości
    • coaching w organizacjach
  • minimum 10 godzin coachingu praktycznego
  • indywidualny dziennik studenta.

 

Warunki udziału:

  • podpisanie umowy,
  • wypełnienie i podpisanie formularza zgłoszeniowego,
  • wpłata należnej kwoty,
  • rozmowa przyszłego uczestnika z osobą odpowiedzialną za rekrutację.

 

* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10, wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.

 

Referencje

Mam przyjemność zarekomendować Noble Manhattan Coaching, firmę w której poszerzałam swoje kompetencje zawodowe uczestnicząc w szkoleniu „Coaching Fundamentals Certificate”. Na szczególne uznanie zasługuje zespół trenerów i coachów prezentujący wysokie kwalifikacje i doświadczenie biznesowe. Planując szkolenia i kursy w przyszłości dla siebie i swoich współpracowników na pewno wezmę pod uwagę możliwość kontynuowania współpracy z IBD Business School.
Aleksandra Romel-Domarecka Prezes Zarządu / President of the Board X-Office Sp. z o.o.
Jako uczestnik kursu Coaching Fundamentals Certificate polecam osobom zainteresowanym prywatnie i zawodowo – kurs zmienia nasz sposób postrzegania zarówno siebie samego, jak i drugiego człowieka. Wysoki merytoryczny poziom sesji, dobrze przygotowane materiały, doświadczenie i otwarci trenerzy sprawiają, że w krótkim czasie jesteśmy w stanie postawić pierwsze kroki w roli coacha. Metodologia prowadzonych zajęć umożliwia sprawdzenie własnych predyspozycji do coachingu, sesje z coachem mentorem po zakończeniu szkolenia uczą właściwych zachowań, umożliwiają też analizę naszych dokonań i pozwalają na przedyskutowanie naszych wątpliwości.
Dagmara Żygowska
Polecam szkolenia organizowane przez IBD Business School, ponieważ ich zawartość merytoryczna, profesjonalizm prowadzących, oraz możliwość praktykowania poprzez ćwiczenia z wykorzystaniem nowo poznanych narzędzi, przyczynia się w dużej mierze do nabycia nowych kompetencji i praktycznych umiejętności u wszystkich uczestników. Poznając nowe narzędzia doskonaliliśmy metody skutecznej oceny personelu jak również działania rozwojowe i rekrutacyjne. Podczas ćwiczeń w grupach mogliśmy liczyć na wsparcie kadry szkoleniowej, a atmosfera panująca na kursie dzięki ich zaangażowaniu i bardzo profesjonalnemu podejściu, sprzyjała nauce. Kurs, w którym uczestniczyłam, Coaching Fundamentals Certificate ( NMC Cert) był bardzo dobrze przygotowany, a materiały edukacyjne, okazały się bardzo pomocne nie tylko podczas trwania kursu.
Halina Markiewicz-Kuśnierz Specjalista ds. Eksportu OPEX SA
Z wielką przyjemnością wystawiam pozytywną ocenę za szkolenie Coaching Fundalemntals Certificate organizowaną przez firmę Noble Manhattan Coaching. Wysoki poziom merytoryczny, bardzo profesjonalne przygotowanie, specjaliści wysokiej klasy oraz dobrze zaplanowane i przeprowadzone zajęcia praktyczne. Miła atmosfera podczas szkolenia sprzyajała zdobywaniu umeijętności i integracji z grupą. Serdecznie polecam!
Aldona Bielawny Psycholog, coach
Z całą pewnością stwierdzam, iż kurs "Coaching Fundamentals Certificate", stanowiący ofertę IBD Business School, dawniej Instytutu Rozwoju Biznesu, na który składają się w szczególności wysoko rozwinięte kompetencje trenerów prowadzących oraz prezentowane treści merytoryczne – stanowią mocne fundamenty do przygotowania pracy coacha, zasluguje na rekomendację i poparcie tej formy rozwoju.
Wioleta Wilma Dyrektor Zarządzająca MQWW
Szkolenie Coaching Fundamentals Certificate w pełni spełniło moje oczekiwania w zakresie wiedzy, jaka została przekazana, wysokich kompetencji trenerów, jak również miejsca, w którym się ono odbywało. Nie było to tylko teoretyczne szkolenie, duży nacisk został położony na ćwiczenia w grupach oraz pracę indywidualną, która odbywała się nie tylko na szkoleniu, ale również przez kilka tygodni po nim. Polecam każdą minutę spędzoną na tym szkoleniu. W mojej ocenie jest to niezbędne szkolenie dla każdej osoby pracującej na stanowisku menedżerskim, a nie tylko osób chcących się zajmować coachingiem.
Paweł Gula Wicedyrektor Departamentu Informatyki Bank Polskiej Spółdzielczości SA
Współpraca z Panią Agnieszką Marczak-Czajka w ramach sesji mentorskich [Coaching Fundamentals Certificate] przebiegała w miłej i sympatycznej atmosferze. Sesje mentorskie z jej udziałem przyniosły mi wiele rzeczowych i kompetentnych informacji na temat coachingu. Każda sesja mentorska prowadzona była bardzo naturalnie i autentycznie, co spowodowało możliwość wyciągnięcia wielu wniosków, które same nasuwały się po jej zakończeniu.Pani Agnieszka jest osobą bardzo życzliwą i chętną do pomocy. Odpowiadała wyczerpująco na wszystkie moje pytania i udzielała kompetentnych porad (…). Ważne było również dla mnie to, że udzielając informacji zwrotnych, sprawiała, że miałam chęć poprawy oraz szukania dodatkowych materiałów, żeby poszerzać swoją wiedzę. Podczas naszych spotkań w ramach sesji mentorskich miałam poczucie, że dokłada wszelkich starań żebym poznała proces coachingowy poprzez doświadczenie go na „własnej skórze” (…).
Magdalena Zebrzowska Trener ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta Dział Rozwoju Jakości Sieci Sprzedaży Departament Klientów Biznesowych PGNiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o.
Kurs CFC organizowany przez IBD to dobra okazja do przyjrzenia się własnym zasobom i podjęcia decyzji, czy i kiedy podążać drogą coacha.Certyfikowałam się kilka lat temu w innej organizacji. Do IBD przyszłam uporządkować i odświeżyć swoją wiedzę. Poziom merytoryczny prowadzącego, logistyka, otoczenie i komunikacja na bardzo dobrym poziomie. Opieka merytoryczna po zakończeniu kursu dyskretna, skuteczna. Świetna atmosfera. Gorąco polecam.
Beata Jakoniuk-Wojcieszak
Pani Agnieszka Marczak-Czajka przeprowadziła 3 sesje mentorskie w ramach mojego kursu CFC, w Noble Manhattan Coaching. Sesje mentorskie były prowadzone na wysokim poziomie. Pani Agnieszka stworzyła atmosferę bezpieczeństwa, sprzyjającą uczeniu się przeze mnie prowadzena sesji coachingowych. Swoją postawą zachęciła do przyjrzenia się sobie oraz poszerzenia perspektywy. W umiejętny sposób udzielała informacji o obszarach do rozwoju. Potrafiła również docenić i podkreślić mocne strony, które są moim zasobem. W czasie rozmowy chętnie dzieliła się swoją wiedzą.Odebrałam to jako chęć wsparcia mnie na początku drogi prowadzącej do rozwoju zawodowego.
Ewa Skepka

Kurs CFC to ogromnie intensywne i inspirujące wydarzenie. Szkolenie, z którego chciałoby się zapamiętać i utrwalić każdą godzinę. Ilość wiedzy, praktycznych ćwiczeń i nowych doświadczeń, jakie to 3-dniowe spotkanie daje jest niesamowita. Ciekawi prowadzący, dysponujący praktyczną wiedzą z zakresu coachingu, świetnie nawiązują kontakt z uczestnikami. Dobra organizacja dopełnia obrazu. Wielką wartością, o której nie należy zapominać, są także pozostali uczestnicy, którzy wiele wnoszą do całego kursu. Ja miałam przyjemność spotkać wiele ciekawych osób. Gorąco polecam! To jest przygoda, która bardzo wciąga i pokazuje świat z innej perspektywy.

Małgorzata Domańska
Polecam kurs Coaching Fundamentals Certificate (CFC) firmy Noble Manhattan Coaching jako bardzo profesjonalnie, ciekawie i skutecznie prowadzony kurs coachingu. Pokazuje i praktycznie uczy stosowania narzędzi coachingowych (m.in.: umiejętności zadawania pytań, TGROW) oraz prowadzenia profesjonalnie sesji coachingowej. Cenne jest również skorzystanie z sesji mentorskich wchodzących w skład kursu. Serdecznie polecam kurs CFC.
Johanna Marzena Zeyer
Kurs CFC Noble Manhattan był dla mnie perfekcyjny (…). Uzyskałam podstawy do praktyki, utwierdziłam się w przekonaniu, iż COACHING jest moim sposobem na życie zgodnym z moimi wartościami i osobowością, naturą, sposobem życia. Poznałam niesamowitych ludzi z tym samym poziomem energii, co ja! Pani mentor Beata Ponichtera poświęciła mi zawsze wystarczająco dużo czasu, aby zaspokoić moje potrzeby, odpowiedzieć na nurtujące pytania. Obsługa szkolenia była na jak najwyższym poziomie, komunikatywna, reagująca szybko na wiadomości. Pan Marek Woźniakowski wykazał się swoim profesjonalizmem i troską o klienta w wielu przypadkach. Kurs zmienił moje spojrzenie na życie w wielu przypadkach na lepsze. Gorąco polecam kurs!
Natalia Dykiert
Uczestnictwo w kursie CFC było niezwykle cennym doświadczeniem. W ciągu trzydniowych warsztatów otrzymałem dużą dawkę wiedzy, a także możliwość przećwiczenia zdobywanych umiejętności pod okiem doświadczonych prowadzących. Ciężka praca była przyjemnością dzięki dobrej atmosferze panującej w grupie, którą w dużej mierze kształtowali trenerzy. Po warsztatach byłem gotowy do stawiania pierwszych kroków w samodzielnym prowadzeniu sesji coachingowych. Wszelkie wątpliwości i wyzwania, które podczas nich się pojawiły, mogłem szczegółowo przeanalizować podczas sesji mentorskich. Dopełnieniem kursu jest książka „Coaching koaktywny”, która jest wyczerpującą pozycją, która odpowiada na wiele pojawiających się pytań.
Maciej Strzelecki