Ocena 360 stopni - Individual Competence Profile
Ocena 360 stopni – nasze podejście, autorskie narzędzie Individual Competence Profile (ICP)
Individual Competence Profile (ICP) to autorskie narzędzie IBD Business School do oceny kompetencji tzw. metodą 360 stopni i wspierającym osoby oceniane w ich rozwoju. Ocena 360 stopni polega na ocenianiu kompetencji przez inne osoby. Umożliwia to przede wszystkim poszerzenie perspektywy i zmianę patrzenia na siebie.
- Możliwa jest nieograniczona ilość grup oceniających i osób ocenianych. Jest to, oczywiście, uzależnione od sytuacji firmy. Najczęściej wykorzystywane grupy ocenianych przez naszych klientów to: przełożony, podwładni, współpracownicy, klienci zewnętrzni i wewnętrzni. Rekomendujemy grupę ocenianą do 20 osób.
- Ocena 360 stopni – cały proces od momentu podjęcia decyzji po udzielenie informacji zwrotnej możemy zakończyć w trakcie 6 tygodni. Długość trwania procesu oceny jest uzależniony od zaangażowania firmy i wsparcia na każdym etapie realizacji oceny.
Ocena 360 stopni – co nas wyróżnia
- Kwestionariusz ICP zweryfikowany pod względem psychometrycznym i dostosowany do specyfiki polskich organizacji
- Szeroka pula kompetencji pozwalająca na ich adekwatny dobór do potrzeb organizacji
- Możliwość oceniania w jednym czasie dużej liczby menedżerów przez różne grupy oceniające
- Dopasowanie zawartości raportu do specyfiki organizacji: raport dostępny w wersji skróconej i rozszerzonej
- Dostępność raportu zbiorczego pozwalającego na analizę całej ocenianej grupy, pokazanie zbiorczych potrzeb rozwojowych i rekomendacji dla kolejnej oceny
- Elastyczność w dopasowaniu się do oczekiwań klienta
- Pełna informatyzacja procesu
- Zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony danych
Ocena 360 stopni – korzyści z zastosowania narzędzia ICP
- Kompleksowy obraz kompetencji pracownika w ocenie 360 stopni
- Zobiektywizowana informacja o mocnych stronach i obszarach do rozwoju pochodząca z wielu źródeł
- Wiedza niezbędna do planowania ścieżek kariery
- Wzrost trafności decyzji o działaniach rozwojowych
- Powiązanie planów rozwojowych pracowników z kierunkami rozwoju organizacji
- Możliwość wykorzystania ICP w długoterminowym pomiarze efektywności szkoleń
- Kształtowanie i wzmacnianie pożądanych zachowań wśród pracowników
- Budowanie kultury otwartej komunikacji w organizacji
Metodologia ICP w ocenie 360 stopni
- Spójna i zweryfikowana statystycznie koncepcja kompetencji oraz składających się na nią zachowań
- Ocena kompetencji na podstawie możliwych do zaobserwowania zachowań
- Pomiar szeregu zachowań składających się na daną kompetencję
- Informacja zwrotna dla osób ocenianych zawsze wsparta facylitacją
- Określenie poziomu kompetencji na podstawie częstości występowania zachowań
- Sprawdzenie jakości narzędzia ICP w badaniach nad pracownikami polskich organizacji
Zobacz także ofertę szkoleń otwartych z zarządzania kapitałem ludzkim, kalendarz szkoleń
Międzynarodowa certyfikacja: IES.
PRZYKŁADOWE REFERENCJE
Niniejszym zaświadczam, że brałam udział w szkoleniu Finanse dla niefinansistów cz. 1, organizowanym przez IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu). Wiedza przekazana podczas szkolenia pokrywała się z ofertą Instytutu, szkolenie było przeprowadzone w pełni profesjonalnie i zrozumiale dla odbiorcy.
Zaintrygował mnie tytuł seminarium – „Kwantowe Osiąganie Celów”. Co ma fizyka kwantowa do pracy coachingowej? A ponieważ prowadzącym był Gerard O’Donovan wiedziałam, że będzie to najwyższej jakości szkolenie. No i nie pomyliłam się. Zakończyłam udział w seminarium z efektem – WOW! Klarowne, logiczne prowadzenie, piękny język, mnóstwo przykładów naukowych, ciekawe ćwiczenia i wysoka energia prowadzącego. Ja już stosuję zadanie na 21 dni i obserwuję zmiany. Polecam serdecznie wszystkim.
Niniejszym zaświadczam, że brałem udział w szkoleniu Finanse dla niefinansistów – poziom I, zorganizowanym przez IBD Business School. Szkolenie zostało zorganizowane i przeprowadzone w sposób w pełni profesjonalny. Wiedza informacje uzyskane na szkoleniu pokrywały się z moimi oczekiwaniami, przekazane były w sposób zrozumiały i dostępny dla odbiorcy. Jakość materiałów i możliwość dialogu dawały uczestnikom szkolenia możliwość uzyskania wyczerpujących odpowiedzi na stawiane przez nich pytania i podnoszone wątpliwości.
Indywidualne podejście
Przedstawione niżej tematy szkoleń mają charakter egzemplifikacyjny. IBD realizuje projekty szkoleniowe, szkoleniowo-doradcze i coachingowe, dopasowując ich programy do planów i oczekiwań firmy zamawiającej, ze wszystkich najważniejszych dziedzin wiedzy i praktyki biznesu.
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.
Szkolenia, oferowane przez IBD Business School w formule otwartej, mogą być realizowane także dla zamkniętych grup na zamówienie firm.