Systemy zarządzania (Management Systems)
Systemy zarządzania – doradztwo
Przygotowywanie i wdrażanie systemów zarządzania przez cele (MBO), organizacji zorientowanych procesowo, zarządzanie procesami i operacjami oraz budowa i wycena portfela projektów
ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE, SYSTEMY INFORMACJI ZARZĄDCZYCH
- Przygotowywanie struktur do definiowania miar i procesu kaskadowania celów
- Wspieranie procesu kaskadowania celów, w tym przeprowadzenie tzw. krzyżowego wyznaczania celów
- Budowa systemu Zarządzania Przez Cele i jego wdrażanie
- Definiowanie miar, KPIs, Kart Celów oraz Zrównoważonych Kart Wyników
- Przygotowywanie procesu delegowania, uzgadniania oraz oceny poziomu realizacji celów
ZARZĄDZANIE PROCESAMI
- Definiowanie procesów i map procesów
- Realizacja projektów DMO
- Tworzenie dokumentacji procesowej i Zrównoważonych Kart Wyników
- Przygotowywanie i wdrażanie roli właściciela / managera procesu
- Tworzenie i wdrażanie zarządzania procesami (manager, dokumentacja, system reagowania, działania naprawcze) według metodyki Lean i 6sigma
ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW
- Budowa portfela projektów
- Wycena portfela projektów
- Planowanie i realizacja portfela projektów
Zarządzanie przez cele, procesami czy projektami z reguły powinno zakładać pewien uporządkowany system. W zarządzaniu organizacją ważne są bowiem nie tylko jej cele strategiczne czy średniookresowe jako podmiotu gospodarczego czy instytucji.
Równie ważne, a czasem ważniejsze, są cele o charakterze szerszym, społecznym, które uwzględniają potrzeby i oczekiwania wszystkich grup interesariuszy. Zatem przy definiowaniu celów menedżerowie muszą dogłębnie znać nie tylko strukturę organizacji, ale i jej wszelkie dostępne zasoby. Na pierwszym miejscu – w kierowaniu projektami czy też zarządzaniu konkretnymi procesami – musi być bardzo dobra znajomość kondycji finansowej firmy. Menedżer musi wiedzieć, czym dysponuje on jako osoba odpowiedzialna za realizację konkretnych celów. A drugim zasobem, na pewnych etapach nawet decydującym, jest kadra organizacji, w szczególności specjalistyczna.
Kontakt
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.