Modele kompetencyjne

Firma IBD Business School, zrealizowała dla Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A. kompleksowy projekt budowy Modelu kompetencji oraz wzorcowych profili kompetencyjnych dla całej Grupy PGZ.
Projekt został zaplanowany i przeprowadzony w sposób metodyczny, angażujący kluczowych interesariuszy oraz zapewniający realne osadzenie Modelu kompetencji w potrzebach biznesowych Grupy PGZ. Efektem współpracy jest spójny i praktyczny Model kompetencji Grupy PGZ. Doceniamy wysoki poziom merytoryczny, partnerskie podejście, umiejętność pracy na dużej skali oraz sprawne prowadzenie procesu angażującego wiele Spółek i interesariuszy jednocześnie. Liderami merytorycznymi projektu byli Włodzimierz Buśkiewicz oraz Aneta Cibik-Matujewicz, którzy zapewnili spójność koncepcji, wysoką jakość wypracowanych rozwiązań oraz profesjonalne wsparcie Zespołu projektowego Grupy PGZ na każdym etapie realizacji.
Rekomendujemy IBD Business School jako profesjonalnego partnera w realizacji strategicznych projektów doradczych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.

Potwierdzam, że IBD Business School, reprezentowana przez lidera projektu oraz Prezesa Zarządu Pana Włodzimierza Buśkiewicza, przeprowadziła projekt opracowania i wdrożenia Modelu kompetencji w PGL SA oraz w PLL LOT. Zakres projektu obejmował:

• przygotowanie Zespołu HR do budowy modelu kompetencyjnego w ramach programu dla asesorów AD/DC (Certyfied Assessor for Assessment & Development Centre),
• opracowanie finalnej wersji Modelu kompetencji PGL/LOT, uwzględniającego informacje uzyskane w ramach warsztatu (..),
• przeprowadzenie webinaru dla kadry menedżerskiej PLL LOT, w ramach wdrożenia Modelu kompetencji PGL/LOT.

Wszystkie działania projektowe zostały zrealizowany w sposób profesjonalny, terminowy i zgodny z oczekiwaniami organizacji. Ekspertyza oraz doświadczenie zespołu IBD Business School pozwoliły na skuteczne dopasowanie Modelu kompetencji do strategicznych wyzwań PGL/LOT. Rekomenduję IBD Business School jako rzetelnego i profesjonalnego partnera w zakresie projektowania i wdrażania modeli kompetencyjnych oraz szeroko pojętego doradztwa w obszarze HR.

W okresie od stycznia do października 2024 roku przeprowadziliśmy wraz z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, reprezentującym IBD Business School, projekt aktualizacji/ budowy nowego Modelu kompetencyjnego PERN S.A. Projekt obejmował następujące etapy działania:

• Pogłębioną analizę potrzeb, wypracowanie wstępnych założeń (..), analizę nowej strategii PERN oraz analizę opinii pracowniczych (…).
• Przeprowadzenie warsztatu z Grupą projektową, w tym prezentacja wyników wywiadów oraz wypracowanie rekomendacji do aktualizacji modelu kompetencji PERN.
• Opracowanie prototypu nowego modelu kompetencyjnego dla PERN z uwzględnieniem uzyskanych informacji (…).
• Opracowanie finalnej wersji nowego Modelu kompetencyjnego PERN, w tym przeprowadzenie warsztatu z Grupą projektową w celu weryfikacji nowego Modelu kompetencyjnego.
• Aktualizację/budowę profili kompetencyjnych dla poszczególnych rodzin stanowisk (…).

Ze swej strony mogę polecić współpracę z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, konsultantem IBD Business School, jako doświadczonym i sprawdzonym partnerem w budowie i wdrażaniu modeli kompetencyjnych. Wiedza i doświadczenie Pana Włodzimierza były dla nas ważnym wsparciem w procesie budowania nowego modelu kompetencyjnego dla PERN

IBD Business School przeprowadziło projekt budowy nowego modelu kompetencyjnego. (..) Projekt był realizowany od maja do grudnia 2024 roku i został przeprowadzony w sposób profesjonalny, z pełnym zaangażowaniem oraz zgodnie z założonym harmonogramem. Zakres projektu obejmował:

• analizę potrzeb organizacji w zakresie kompetencji kluczowych (..),
• opracowanie nowego modelu kompetencji Grupy (..),
• aktualizację modelu jakościowego do nowego modelu kompetencji Grupy SMYK na potrzeby procesów HR,
• przeprowadzenie szkoleń wdrożeniowych (..).

Projekt został zrealizowany w sposób rzetelny i z dużą elastycznością w zakresie metodologii pracy, łącząc zarówno formułę zdalną, jak i stacjonarną. Współpraca z zespołem IBD Business School przebiegała sprawnie, a ekspert prowadzący projekt, Pan Włodzimierz Buśkiewicz wykazał się wysokimi kompetencjami merytorycznymi oraz umiejętnością dostosowania metodologii do specyfiki naszej organizacji. Polecamy IBD Business School jako rzetelnego i profesjonalnego partnera w zakresie projektowania i wdrażania modeli kompetencyjnych.

W okresie od listopada 2023 roku do marca 2024 roku realizowaliśmy projekt budowy Modelu kompetencyjnego dla Spółek należących do Grupy OMIDA. Projekt został poprowadzony i zrealizowany z sukcesem pod kierunkiem doświadczonego konsultanta Pana Włodzimierza Buśkiewicza wraz z zespołem IBD Business School. W ramach projektu zostały przeprowadzone m.in. wywiady (…), warsztaty z kadrą menedżerską oraz (…) warsztaty z Zespołem HR. Efektem tych prac było wypracowanie Modelu kompetencji dla naszej organizacji. Na szczególny szacunek zasługuje ogromna wiedza i doświadczenie Konsultantów IBD Business School w budowaniu modeli kompetencyjnych, ich uważność w reagowaniu na zgłaszane przez nas potrzeby i elastyczność w realizacji całego projektu. Z przyjemnością mogę polecić współpracę z Zespołem IBD Business School, jako sprawdzonym partnerem w ważnych i odpowiedzialnych projektach HR. Bardzo dziękuję zarówno za merytorykę jak i bardzo duże zaangażowanie w realizację tego projektu!

Od października 2022 roku do stycznia 2023 roku IBD Business School realizowało dla KP Consulting projekt doradztwa obejmujący budowę i wdrożenie modelu kompetencyjnego, stworzenie i wdrożenie systemu oceny pracowniczej praz przeprowadzenie sesji Development Centre dla 7 osób na stanowiskach Team Leadera. Sesja DC odbyła się 9 grudnia 2022 r. Wykorzystano w niej symulacje indywidualne i grupowe oraz testy TIC i TTW w wersji online. Dla każdego Uczestnika opracowano raport zawierający oceny poszczególnych kompetencji i wskaźniki rozwojowe. Zostały też przeprowadzone indywidualne sesje feedbackowe, w formie zdalnej. Wsparcie IBD Business School oceniamy bardzo pozytywnie. Konsultanci charakteryzowali się dużym zaangażowaniem i indywidualnym podejściem. Dzięki temu udało nam się wypracować rozwiązania i procesy spełniające potrzeby naszej firmy. Gorąco polecam współpracę IBD Business School.

Polecam i rekomenduje współpracę z Włodzimierzem Buśkiewiczem z IBD Business School w obszarze budowania modeli kompetencyjnych ze względu na:

• dogłębną znajomość tematu – oprócz samej budowy cały nas zespół został odpowiednio przeszkolony z zalet i wad poszczególnych podejść, tak żeby móc dalej odpowiednio rozmawiać z biznesem;
• szerokie spojrzenie na kompetencje – dzięki, której mogliśmy się odpowiednio inspirować do tworzenia unikatowych modeli pasujących do naszej specyfiki oraz dyskutować na temat odpowiednich podejść, teorii i doświadczeń z innych firm;
• elastyczność – myśleliśmy, że wiemy co potrzebujemy, lecz dzięki odpowiednim pytaniom Włodka, uzmysłowiliśmy sobie, że potrzebujemy czego innego, po czym cały proces został odpowiednio dostosowany przez prowadzącego tak żeby zrealizować nowo postawione cele.

Jeśli ktoś ma wątpliwości jeszcze czy warto to zapraszam do kontaktu, Marcin Dorywalski L&D Specialist w G2A

IBD Business School w 2020 roku przeprowadziło łącznie 20 warsztatów z pracownikami i kadrą menedżerską Mitsubishi Electric Europe. Warsztaty były dedykowane zbudowaniu wiedzy z zakresu budowy i roli modelu kompetencyjnego w organizacji. Dodatkowym celem działania było wykreowanie zaangażowania po stronie pracowników pod kątem wdrażanego modelu kompetencyjnego w MEE. Liderem merytorycznym projektu z ramienia IBD Business School był Pan Włodzimierz Buśkiewicz. Miałam okazję pracować z Liderem, który w razie wątpliwości pokazywał rozwiązania, odnosił się do konkretnych przykładów. Dzięki temu miałam poczucie zabezpieczenia procesu, a także możliwości ciągłej konsultacji w razie potrzeby w serdecznej atmosferze. Rekomenduję współpracę z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, na którym mogłam polegać w całym procesie.

(…) IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu zrealizował) usługę polegającą na opracowaniu procedur oceny pracowników w połączeniu z systemem motywacyjnym i modelem kompetencyjnym, w tym pilotaż oceny i weryfikację procedur, oraz szkolenie z zakresu oceny pracowników. Usługa została zrealizowana w ramach projektu „Kwalifikacja jakości w Uniwersytecie”, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej (…). Powyższa usługa została wykonana z należytą starannością, zgodnie z zamówieniem. Konsultanci IBD wykazali się dużą elastycznością w podejściu do potrzeb Zamawiającego, dążąc do wypracowania narzędzi i systemów dopasowanych do organizacji. Projekt był realizowany z zaangażowaniem i nastawieniem na współpracę.

IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) wykonał z należytą starannością usługę doradczą dla naszej firmy, obejmującą opracowanie kolejnej części modelu kompetencyjnego (…). W ramach projektu została wypracowana lista kompetencji, ich definicje, nazwy poziomów oraz zestaw zachowań przypisanych do poszczególnych poziomów. Dodatkowo do stworzonych kompetencji opracowane zostały check-listy zachowań będące narzędziem wspierającym w realizacji zadań związanych z zarządzaniem ludźmi.

Poszukiwaliśmy Partnera, który wsparłby nas w przygotowaniu modelu kompetencyjnego opartego na zachowaniach warunkujących skuteczną realizację celów strategicznych Grupy Onet.pl. Zależało nam na tym, aby zastosowana metodologia umożliwiła wypracowanie wspólnie z naszymi pracownikami modelu, który w jasny sposób prezentowałby stawiane Im oczekiwania. Projekt „Budowa modelu kompetencyjnego” prowadzony z IBD Business School (d. Instytutem Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.) spełnił nasze oczekiwania pod każdym z tych względów.