Zarządzanie kapitałem ludzkim dla firm
Oferta programowa IBD Business School z obszaru „Zarządzanie kapitałem ludzkim – szkolenia zamknięte” w zakresie rozwoju pracowników przedsiębiorstw, instytucji, organizacji sektora publicznego i pozarządowego
Przedstawione niżej tematy szkoleń mają charakter egzemplifikacyjny. IBD realizuje projekty szkoleniowe, szkoleniowo-doradcze i coachingowe, dopasowując ich programy do planów i oczekiwań firmy zamawiającej, ze wszystkich najważniejszych dziedzin wiedzy i praktyki biznesu.
Zapraszamy do kontaktu
IBD Business School oferuje możliwość przygotowania dedykowanych programów rozwojowych dla firm, instytucji oraz organizacji z różnych sektorów – prywatnego, publicznego i pozarządowego.
Każdy program tworzony jest w odpowiedzi na konkretne potrzeby klienta – zarówno pod względem treści, jak i formy realizacji. Oferujemy szkolenia, projekty szkoleniowo-doradcze oraz programy coachingowe obejmujące kluczowe obszary zarządzania, przywództwa i rozwoju kompetencji biznesowych.
Kontakt
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.
Szkolenia, oferowane przez IBD Business School w formule otwartej, mogą być realizowane także dla zamkniętych grup na zamówienie firm.
Zarządzanie kapitałem ludzkim – szkolenia zamknięte. Przykładowe tematy
- Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)
Certyfikowany Asesor Assessment & Development Centre - Certified HR Business Partner (CHRBP)
- Certificate in Talent and Career Management (CTCM)
- Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP)
- Test TIC – Ocena osobowościowego potencjału w sytuacji pracy
- Tworzenie i wdrażanie modelu kompetencyjnego
- Kształtowanie efektywnej struktury działu personalnego
- Wdrażanie systemu motywacyjnego w firmie
- Budowa efektywnych systemów wynagradzania
- Budowa i wdrażanie systemów oceny pracowniczej
- Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej
- Ocena 360 stopni – sposób budowy i wdrażania w organizacji
- Feedback po ocenie 360 stopni, Assessment/ Development Centre
- Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników
- Rekrutacja i selekcja oparte na kompetencjach
- Wywiad oparty na kompetencjach jako narzędzie doboru pracowników (competence based interview)
- Projektowanie i prowadzenie sesji Assessment i Development Centre
- Przygotowywanie asesorów wewnętrznych do udziału w sesjach Assessment i Development Centre
- Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
- Wdrażanie systemu zarządzania szkoleniami w firmie
- Systemowe zarządzaniem karierą pracowników w organizacji
- Budowanie i wdrażanie programów talent management
- Przygotowywanie pracowników działu HR do prowadzenia rozmów metodami coachingowymi
- Coaching menedżerski jako sposób pracy z podwładnymi
- Mentoring jako nowoczesna metoda doskonalenia kompetencji pracowników
- Controling personalny – budowa zestawu mierników efektywności funkcji HR
- Outplacement – program wsparcia dla zwalnianych pracowników
- Zarządzanie wiekiem