Supervised Coaching Masterclass (MA)
Supervised Coaching Masterclass (MA) – to unikatowy program dla doświadczonych i ambitnych uczestników.
Opis programu
Przez większą część dnia w trakcie warsztatu odbywają się 20-minutowe sesje coachingowe, podczas których osoba przyjmująca rolę coacha prowadzi coaching, skupiając się na celu określonym na początku szkolenia.
Sama sesja coachingowa nie musi zostać doprowadzona do końca, ważne jest skupienie się na doskonaleniu wybranej przez uczestnika umiejętności, czego świadomi są pozostali uczestnicy i prowadzący coach supervisor. Po zakończeniu sesji prowadzona jest moderowana dyskusja, w trakcie której osoba pełniąca rolę coacha otrzymuje informację zwrotną od każdego z uczestników grupy Masterclass oraz coacha supervisora.
Proces nauki następuje zarówno w przypadku osoby występującej jako coach, coachee (klienta), jak i osób obserwujących sesję. Proces powtarzany jest przy udziale poszczególnych uczestników grupy Masterclass, w oparciu o ich indywidualne cele. W drugiej części dnia uczestnicy dzielą się na grupy 3-osobowe i mają nadane role: coach, coachee i obserwator. W grupach prowadzą 20-30 minutowe sesje coachingowe pod nadzorem coacha supervisora.
Taka struktura zapewnia każdemu z uczestników warsztatu, poza obserwacją i rolą klienta, możliwość przeprowadzenia sesji coachingowej w roli coacha i otrzymania informacji zwrotnej. Jedna godzina w ciągu dnia może zostać poświęcona na dyskusję związaną ze wskazanym przez uczestników, interesującym tematem natury etycznej. W trakcie warsztatu zostaje wspólnie wypracowane rozwiązanie problemu.
Praktyczne podejście
Realne wyzwania i narzędzia gotowe do użycia w pracy.
Rozwój kompetencji lidera
Kluczowe umiejętności przywódcze w praktyce.
Wymiana doświadczeń
Inspirująca nauka od innych liderów.
Elastyczna formuła online
Ucz się wygodnie – gdzie i kiedy chcesz.
Eksperci IBD Business School
Praktycy biznesu z bogatym doświadczeniem.
Praktyczne podejście
Realne wyzwania i narzędzia gotowe do użycia w pracy.
Rozwój kompetencji lidera
Kluczowe umiejętności przywódcze w praktyce.
Wymiana doświadczeń
Inspirująca nauka od innych liderów.
Elastyczna formuła online
Ucz się wygodnie – gdzie i kiedy chcesz.
Eksperci IBD Business School
Praktycy biznesu z bogatym doświadczeniem.
Prowadzący
Lider merytoryczny programu
Ten program to nie tylko nauka narzędzi — to transformacja sposobu myślenia. Uczestnicy wychodzą nie tylko z nowymi kompetencjami, ale z zupełnie nowym spojrzeniem na wyzwania, które do tej pory wydawały się nie do przejścia.
Dagmara Kanik-Kłoczko
senior trener/ senior coach/ mentor
Prowadzący moduły
Co mówią o nas nasi uczestnicy
iałem okazję brać udział w pierwszej organizowanej w Polsce superwizji przez Noble Manhattan Coaching i polecam regularne korzystanie z superwizji wszystkim, którzy przechodzą proces szkoleniowy na coacha lub są początkującymi coachami. Jest to świetne uzupełnienie kursu. Chociaż osobiście zauważam korzyści również dla doświadczonych coachów. Udział w superwizjach może ich ustrzec przed rutyną, zbyt dużym samozadowoleniem czy wypaleniem zawodowym. Jest to świetny moment na wymianę własnych doświadczeń w środowisku osób zajmujących się coachingiem czy podzieleniem się własnymi obawami lub spostrzeżeniami.
Miałam możliwość uczestniczenia w Masterclass. Tego typu otwarte praktyki oceniam jako niezwykle pożyteczne. Gorąco polecam. Dlaczego? Wyciągnęłam wiele wniosków i uświadomiłam sobie potrzebę wzmacniania własnych mocnych stron. Mam też większą świadomość ogromu pracy przede mną. Powiem tak: CFC jest świetnie wymodelowanym kluczem do warsztatu bardziej świadomych, pogłębionych praktyk coachingowych. Jeśli więc macie możliwość skorzystania z Masterclass – zróbcie to.
Zaufali nam
Zobacz wideo
Poznaj, jak wygląda rozwój liderów w IBD Business School
Zobacz, jak łączymy praktykę z wiedzą ekspertów i wspieramy uczestników w budowaniu nowoczesnych kompetencji przywódczych.
Terminy
Brak dostępnych terminów
Brak dostępnych terminów
Warunki udziału
Cena szkolenia
920 PLN*
obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School
Certyfikaty
Warunkiem uzyskania certyfikatów ukończenia programu, przyznawanych przez IBD Business School oraz International Education Society, jest obecność na minimum 80% zajęć.
* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10 [1], wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.
Dodatkowe informacje
Koszt udziału w jednym dniu warsztatowym wynosi:
Dla studentów NMC: 720 PLN zw z pod. VAT
Dla pozostałych: 920 PLN zw z pod. VAT
Specjalny pakiet 3 dni warsztatowych:
Dla studentów NMC: 1399 PLN zw z pod. VAT
Dla pozostałych: 1599 PLN zw z pod. VAT
Informacje odnośnie rabatów prosimy wpisać w formularzu zgłoszeniowym w polu „Uwagi”.
Warunki udziału
- weryfikacja przez Noble Manhattan gotowości coacha do udziału w Masterclass na podstawie wywiadu,
- podpisanie umowy,
- wypełnienie i podpisanie formularza zgłoszeniowego,
- określenie terminów poszczególnych warsztatów,
- wpłata należnej kwoty,
- ważne dla studentów PCD: Pakiet Masterclass jest do wykorzystania w ciągu 12 mies. od zakończenia Residentiala. Masterclasy są obowiązkowym elementem do złożenia egzaminu PCD (minimum 6 przed egzaminem). Po 12 miesiącach student ponosi dodatkowy koszt brakującej liczby Masterclass – 50% ceny dla studenta (360 PLN).
- zajęcia uruchamiane są przy udziale minimum 6 uczestników
Indywidualne podejście dla firm
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.
Szkolenia, oferowane przez IBD Business School w formule otwartej, mogą być realizowane także w formie Programy dla firm na zamówienie firmy.
Program
Program szczegółowy warsztatów praktycznych w ramach programu Practitioner Coach Diploma
Kluczowe cele sesji
Pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu coachingu.
Przećwiczenie wskazanych przez uczestnika elementów coachingu.
Rozstrzygnięcie dylematów natury moralnej, etycznej i merytorycznej w coachingu.
Otrzymanie informacji zwrotnej w ramach prowadzonych sesji coachingowych.
Omawiane zagadnienia
Model TGROW z naciskiem na doprecyzowanie celu
- • przedstawienie zasad udzielania dobrego feedbacku
- • przedstawienie techniki SMART
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
TGROW z naciskiem na pogłębienie rzeczywistości
- • przypomnienie pytań z zakresu rzeczywistości
- • odkrycie własnych barier, jeżeli chodzi o obszar poszukiwań w rzeczywistości
- • wypracowanie na forum sposobów na radzenie sobie z wcześniej odkrytymi barierami
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanienieporozumień i chaosu informacyjnego.
Aktywne słuchanie
- • na podstawie krótkiego ćwiczenia dokonanie diagnozy, który ze sposobów słuchania jest przeważający
- • znalezienie wspólnych pomysłów na pogłębienie aktywnego słuchania – metoda burzy mózgów
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Budowanie relacji poprzez budowanie raportu
- • wstęp teoretyczny
- • ćwiczenie pokazujące rolę raportu w trakcie kontaktu z drugą osobą
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Rola metafory w coachingu
- • wstęp teoretyczny
- • w jaki sposób rozpoznać metaforę u klienta? – dyskusja moderowana
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z nagraniem i feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Praca nad tematami zgłaszanymi indywidualnie w kontekście egzaminu
- • przypomnienie ankiet egzaminacyjnych oraz punktacji
- • aspekty etyczne w pracy coacha – dyskusja moderowana
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Praca coacha z własnymi emocjami podczas sesji
- • krótkie wprowadzenie teoretyczne
- • ćwiczenie poszerzające świadomość własnych emocji i zachowań podczas sesji
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Praca nad tematami zgłaszanymi indywidualnie w kontekście egzaminu
- • przypomnienie ankiet egzaminacyjnych oraz punktacji
- • ćwiczenie w trójkach: coach, klient, obserwator
- • ćwiczenie sesji na środku z nagraniem i feedbackiem od każdego z uczestników
- • podsumowanie
Jak pracujemy?
Poszczególne sesje odbywają się w układzie: 4 godz. zajęć przed południem | przerwa obiadowa | 3 godz. zajęć popołudniu.
Nasi wykładowcy i trenerzy są w pełni przygotowani do prowadzenia szkoleń w formule online (od wielu lat łączymy zajęcia stacjonarne z edukacją zdalną).
Sesje realizujemy przy wykorzystaniu platformy Teams
Materiały szkoleniowe, case studies oraz ćwiczenia udostępniamy do pobrania na platformie e-learningowej.
W odniesieniu do programów certyfikowanych nasi absolwenci otrzymują certyfikaty potwierdzające zdobycie kwalifikacji (dotyczy to również certyfikatów międzynarodowych).
Język szkolenia
Zajęcia są prowadzone w języku polskim. W formule Programy dla Firm – na życzenie firmy zamawiającej – szkolenie może odbywać się w języku angielskim.
Korzyści dla uczestnika i organizacji
-
Doskonalenie praktycznych umiejętności prowadzenia coachingu wewnątrz firmy lub pracy w charakterze samodzielnego coacha. -
Liczba uczestników ograniczona do maksimum 16 osób.
-
Warsztaty prowadzone przez doświadczonych coachów-expertów.
-
Na każde 4 osoby uczestniczące przypada jeden certyfikowany coach.
-
Bogaty zestaw materiałów szkoleniowych: podręcznik, przewodnik, publikacje książkowe.
-
100% zajęć praktycznych z coachingu.
Partner programu
Noble Manhattan Coaching 
Grupa docelowa
Zapraszamy w szczególnosci
Doświadczeni coachowie
Trenerzy
Psycholodzy
Menedżerowie
Kierownicy zespołów
Studenci i absolwenci
Doświadczeni coachowie
Trenerzy
Psycholodzy
Menedżerowie
Kierownicy zespołów
Studenci i absolwenci
Praktyki, jakie stosujemy
W trakcie każdego dnia szkoleniowego, uczestnicy określają indywidualny cel, związany z prowadzeniem sesji coachingowej, nad którym będą pracować. Poniżej przedstawiamy wybrane zagadnienia, które uczestnicy doskonalą w trakcie warsztatów:
- trafniejsze zadawanie pytań otwartych,
- wykorzystanie intuicji w procesie coachingu,
- umiejętności słuchania osoby coachowanej,
- praca nad strukturą coachingowych modeli i narzędzi,
- budowanie relacji coachingowej,
- ogólna sprawność prowadzenia sesji coachingowych w ograniczonym czasie,
- i wiele innych.
Słowa kluczowe: szkolenie otwarte, warsztaty coachingowe, umiejętności coachingowe, coaching indywidualny, coaching korporacyjny, kurs coachingu, szkoła coachów, Noble Manhattan Coaching, narzędzia coachingowe.
Zobacz pełną ofertę z coachingu: Szkoła Coachingu IBD-NMC
Sprawdź również
Czytaj nasze najnowsze aktualności
Śledź bieżące wydarzenia, nowe edycje programów i inicjatywy IBD Business School.
Zapoznaj się z innymi ofertami
Sprawdź wszystkie nasze programy szkoleniowe i zobacz, który Ci odpowiada najbardziej.
Poznaj opinie naszych uczestników
Zobacz, co o programie High Performance Leadership mówią menedżerowie, którzy już wzięli w nim udział.
