Ocena 360 stopni - Individual Competence Profile
Ocena 360 stopni – nasze podejście, autorskie narzędzie Individual Competence Profile (ICP)
Individual Competence Profile (ICP) to autorskie narzędzie IBD Business School do oceny kompetencji tzw. metodą 360 stopni i wspierającym osoby oceniane w ich rozwoju. Ocena 360 stopni polega na ocenianiu kompetencji przez inne osoby. Umożliwia to przede wszystkim poszerzenie perspektywy i zmianę patrzenia na siebie.
- Możliwa jest nieograniczona ilość grup oceniających i osób ocenianych. Jest to, oczywiście, uzależnione od sytuacji firmy. Najczęściej wykorzystywane grupy ocenianych przez naszych klientów to: przełożony, podwładni, współpracownicy, klienci zewnętrzni i wewnętrzni. Rekomendujemy grupę ocenianą do 20 osób.
- Ocena 360 stopni – cały proces od momentu podjęcia decyzji po udzielenie informacji zwrotnej możemy zakończyć w trakcie 6 tygodni. Długość trwania procesu oceny jest uzależniony od zaangażowania firmy i wsparcia na każdym etapie realizacji oceny.
Ocena 360 stopni – co nas wyróżnia
- Kwestionariusz ICP zweryfikowany pod względem psychometrycznym i dostosowany do specyfiki polskich organizacji
- Szeroka pula kompetencji pozwalająca na ich adekwatny dobór do potrzeb organizacji
- Możliwość oceniania w jednym czasie dużej liczby menedżerów przez różne grupy oceniające
- Dopasowanie zawartości raportu do specyfiki organizacji: raport dostępny w wersji skróconej i rozszerzonej
- Dostępność raportu zbiorczego pozwalającego na analizę całej ocenianej grupy, pokazanie zbiorczych potrzeb rozwojowych i rekomendacji dla kolejnej oceny
- Elastyczność w dopasowaniu się do oczekiwań klienta
- Pełna informatyzacja procesu
- Zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony danych
Ocena 360 stopni – korzyści z zastosowania narzędzia ICP
- Kompleksowy obraz kompetencji pracownika w ocenie 360 stopni
- Zobiektywizowana informacja o mocnych stronach i obszarach do rozwoju pochodząca z wielu źródeł
- Wiedza niezbędna do planowania ścieżek kariery
- Wzrost trafności decyzji o działaniach rozwojowych
- Powiązanie planów rozwojowych pracowników z kierunkami rozwoju organizacji
- Możliwość wykorzystania ICP w długoterminowym pomiarze efektywności szkoleń
- Kształtowanie i wzmacnianie pożądanych zachowań wśród pracowników
- Budowanie kultury otwartej komunikacji w organizacji
Metodologia ICP w ocenie 360 stopni
- Spójna i zweryfikowana statystycznie koncepcja kompetencji oraz składających się na nią zachowań
- Ocena kompetencji na podstawie możliwych do zaobserwowania zachowań
- Pomiar szeregu zachowań składających się na daną kompetencję
- Informacja zwrotna dla osób ocenianych zawsze wsparta facylitacją
- Określenie poziomu kompetencji na podstawie częstości występowania zachowań
- Sprawdzenie jakości narzędzia ICP w badaniach nad pracownikami polskich organizacji
Zobacz także ofertę szkoleń otwartych z zarządzania kapitałem ludzkim, kalendarz szkoleń
Międzynarodowa certyfikacja: IES.
PRZYKŁADOWE REFERENCJE
IBD Business School przeprowadził dla Ministerstwa Finansów badanie online „ocena 360 stopni”. W ramach projektu m.in. stworzono drzewo respondentów i rozdystrybuowano drogą mailową linków do ankiet w liczbie 2734 sztuk. Zamawiający dokonał odbioru usługi bez uwag i stwierdza, że usługa została wykonana w terminie, zgodnie z postanowieniami zawartej Umowy. (wyciąg z protokołu odbioru)
Z firmą IBD Business School współpracowaliśmy w zakresie realizacji badania 360 stopni dla kadry managerskiej. Celem badania była diagnoza kompetencji w oparciu o wartości Grupy BIK. (..) Na każdym etapie projektu mogliśmy liczyć na profesjonalne podejście, zaangażowanie oraz bardzo dobrą komunikację ze strony zespołu IBD. Nasza współpraca przebiegała bardzo sprawnie, a zespół IBD Business School prezentował wysoki poziom merytoryczny oraz dobre zrozumienia naszych potrzeb, również w zakresie kryterium czasowego, istotnego dla nas w trakcie realizacji projektu. Dużym atutem były raporty prezentujące wyniki badania 360 stopni w bardzo przejrzysty i ciekawy sposób. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy i rekomendujemy firmę IBD jako partnera do realizacji projektów w zakresie badań 360 stopni.
(…) IBD Business School przeprowadziła dla nas badanie 360 stopni w kwietniu 2024 r. Przygotowanie do badania, sam proces oraz sesje feedbackowe zostały zrealizowane z zachowaniem dbałości o wszystkie najważniejsze aspekty projektu. Przed rozpoczęciem samego projektu dużym wsparciem merytorycznym był Pan Włodzimierz Buśkiewicz, który doradzał i wskazywał możliwe rozwiązania w projekcie. Na każdym etapie byłam informowana o statusie działań, co zapewniało duży komfort współpracy. Przeprowadzone zostało spotkanie podsumowujące, które pozwoliło na wymianę opinii oraz ułatwiło nam finalną rekomendację w oparciu o przeprowadzone badanie. Z przyjemnością mogę zarekomendować IBD Business School jako partnera w realizacji działań rozwojowych i szkoleniowych.
Firma IBD Business School zrealizowała dla Mitsubishi Electric Europe B.V. (Sp. z o.o.) badanie 360 stopni dla kadry managerskiej. W ramach badania zostały wspólnie opracowane kompetencje oraz wskaźniki zachowaniowe dla dwóch poziomów kadry zarządzającej (wyższego i niższego szczebla). Badanie zrealizowane zostało na autorskiej platformie IBD, a jego przebieg był w pełni profesjonalny. Jakość badania i uzyskanych po nim raportów była na najwyższym poziomie. Kadra zarządzająca po badaniu uzyskała feedback od wyspecjalizowanych konsultantów HR z firmy IBD Business School, który był bardzo wysoko oceniony i pozwolił na lepsze zrozumienie wyników raportów. Co istotne zarówno badanie, jak i feedback przeprowadzone były w języku polskim i angielskim, co wyróżnia IBD Business School na rynku polskim. Osobą wspierającą cały projekt był Włodzimierz Buśkiewicz, który był obecny w procesie od momentu przygotowania projektu, przez jego implementację, aż do spotkania podsumowującego stanowiąc nieocenioną pomoc dla Mitsubishi Electric Europe B.V. (Sp. z o.o.). (…) Realizacja całego przedsięwzięcia i jego powodzenie spowodowały, że Mitsubishi Electric Europe B.V. (Sp. z o.o.) postanowiło kontynuować współpracę i realizować badanie 360 stopni kadry zarządzającej z IBD Business School cyklicznie.
IBD Business School przeprowadził dla Skandii Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. badanie 360 stopni (Individual Competence Profile) w oparciu o model kompetencyjny Skandii.(…) IBD Business School zrealizował niniejszy projekt badawczy w sposób rzetelny i z należytą starannością. Konsultanci pracowali profesjonalnie, z zaangażowaniem i elastycznie reagowali na pojawiające się potrzeby uczestników badania i koordynatorów. Na podstawie dotychczasowego doświadczenia współpracy rekomenduję IBD Business School jako profesjonalnego i godnego polecenia partnera w biznesie.
(…) IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu zrealizował) usługę polegającą na opracowaniu procedur oceny pracowników w połączeniu z systemem motywacyjnym i modelem kompetencyjnym, w tym pilotaż oceny i weryfikację procedur, oraz szkolenie z zakresu oceny pracowników. Usługa została zrealizowana w ramach projektu „Kwalifikacja jakości w Uniwersytecie”, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej (…). Powyższa usługa została wykonana z należytą starannością, zgodnie z zamówieniem. Konsultanci IBD wykazali się dużą elastycznością w podejściu do potrzeb Zamawiającego, dążąc do wypracowania narzędzi i systemów dopasowanych do organizacji. Projekt był realizowany z zaangażowaniem i nastawieniem na współpracę.
Potwierdzamy należyte wykonanie usługi polegającej na przeprowadzeniu oceny metodą 360 stopni (ICP). Jesteśmy zadowoleni z dbałości IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) o naszą satysfakcję, jak i z wysokiej jakości działań dopasowanych do naszych potrzeb i oczekiwań. Polecamy IBD jako profesjonalnego i rzetelnego partnera w projektach szkoleniowo-doradczych.
IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) zrealizował dla Mary Kay Cosmetics Poland badanie 360 stopni (Individual Competence Profile). W badaniu wzięło udział 16 osób. Instytut zrealizował niniejszy projekt badawczy w sposób rzetelny oraz z należytą starannością. Przygotowanie merytoryczne konsultantów oraz zaangażowanie firmy w organizację projektu zasługują na wysoką ocenę.
IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) przygotował dla naszej firmy system ocen metodą 360 stopni. Pierwszy cykl oceny został przeprowadzony w sposób bardzo sprawny przy pomocy platformy internetowej, umieszczonej na serwerze Instytutu, co zapewniało pełne bezpieczeństwo procesu. Oceną objęto kadrę kierowniczą złożoną z 17 menedżerów, łącznie oceny dostarczyło 226 pracowników firmy. (…) Wprowadzony system ocen w pełni spełniał nasze oczekiwania i wymagania.
IBD Business School zrealizował dla Arcelor MittalShared Service Centre badanie 360 stopni. W badaniu wzięło udział 21 pracowników naszej firmy. Do zadań IBD należało: szkolenie e-learningowe przed procesem oceny, przeprowadzenie oceny 360 stopni, opracowanie raportów indywidualnych i zbiorczych, sesja informacji zwrotnych. IBD Business School zrealizował niniejszy projekt badawczy w sposób rzetelny oraz z należytą starannością.
Indywidualne podejście
Przedstawione niżej tematy szkoleń mają charakter egzemplifikacyjny. IBD realizuje projekty szkoleniowe, szkoleniowo-doradcze i coachingowe, dopasowując ich programy do planów i oczekiwań firmy zamawiającej, ze wszystkich najważniejszych dziedzin wiedzy i praktyki biznesu.
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.
Szkolenia, oferowane przez IBD Business School w formule otwartej, mogą być realizowane także dla zamkniętych grup na zamówienie firm.