Zarządzanie płynnością i rentownością przedsiębiorstwa
Program jest realizowany w formule online active learning. Gwarantuje ona wysoką jakość i interaktywność prowadzonych zajęć oraz dostęp do najlepszych prowadzących i ekspertów. Pozwala uczyć się z dowolnego miejsca w Polsce i za granicą, w odpowiednim dla siebie czasie i miejscu.
Jak pracujemy?
- Poszczególne sesje odbywają się w układzie: 4 godz. zajęć przed południem | przerwa obiadowa | 3 godz. zajęć popołudniu.
- Nasi wykładowcy i trenerzy są w pełni przygotowani do prowadzenia szkoleń w formule online (od wielu lat łączymy zajęcia stacjonarne z edukacją zdalną).
- Sesje realizujemy przy wykorzystaniu platformy Teams.
- Materiały szkoleniowe, case studies oraz ćwiczenia udostępniamy do pobrania na platformie e-learningowej.
- W odniesieniu do programów certyfikowanych nasi absolwenci otrzymują certyfikaty potwierdzające zdobycie kwalifikacji (dotyczy to również certyfikatów międzynarodowych).
Jednym z podstawowych mierników skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem jest jego rentowność. Zysk w świecie biznesu jawi się jako kategoria, która koniecznie musi być maksymalizowana, choć ujęcie to jest błędne. Bowiem obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na konieczność planowania działalności gospodarczej w sposób, który umożliwi osiągnięcie korzyści w znacznie dłuższej perspektywie czasu, zwracając tym samym uwagę na znaczenie optymalizacji rentowności, a nie jej maksymalizacji.
Zachowanie płynności finansowej na określonym poziomie w przedsiębiorstwie jest, z jednej strony, warunkiem koniecznym dla zapewnienia kontynuacji prowadzonej działalności, z drugiej zaś – akceleratorem wzrostu i rozwoju każdego przedsiębiorstwa. Podmioty gospodarcze funkcjonują w warunkach rosnącej niepewności. To przekłada się na konieczność monitorowania, analizy oraz zarządzania poziomem środków pieniężnych, które są niezbędne dla stabilnego funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku.
Cele szkolenia
- Przekonanie uczestników o znaczeniu płynności oraz wypłacalności przedsiębiorstwa.
- Nabycie umiejętności czytania i interpretowania informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych.
- Poznanie najważniejszych metod i narzędzi oceny płynności oraz rentowności przedsiębiorstwa.
- Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat konsekwencji występowania problemów z płynnością oraz nadpłynnością w przedsiębiorstwach.
- Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat ograniczeń i barier maksymalizacji zysku.
- Zaznajomienie uczestników z rodzajami ryzyka.
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Menedżerowie
- Właściciele firm
- Dyrektorzy ds. personalnych
- Dyrektorzy ds. marketingu
- Dyrektorzy ds. sprzedaży
- Franczyzobiorcy
Korzyści dla organizacji
- Zarządzanie płynnością przedsiębiorstwa w sposób umożliwiający dostosowanie wartości środków pieniężnych w przedsiębiorstwie do sytuacji rynkowej.
- Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na zyskowność przedsiębiorstwa.
- Utrzymywanie bezpiecznych poziomów płynności gwarantujących bezpieczeństwo i stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku.
- Minimalizacja wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na płynność oraz wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
Korzyści dla uczestników
- Zwiększenie świadomości finansowej uczestników szkolenia, zapoznanie ich z terminologią finansową oraz jej utrwalenie poprzez ćwiczenia.
- Zrozumienie informacji finansowych i sposobów ich wykorzystania.
- Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na płynność przedsiębiorstwa.
- Nabycie umiejętności analizy rzeczywistej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i ryzyka związanego z jego funkcjonowaniem.
- Nabycie umiejętności efektywnej komunikacji z osobami z działów produkcji i sprzedaży.
Tematyka
- Analiza działalności przedsiębiorstw na podstawie sprawozdań finansowych.
- Strategie w zakresie zarządzania płynnością oraz utrzymywania oczekiwanej rentowności przedsiębiorstwa.
- Kapitał obrotowy netto (kapitał pracujący) w przedsiębiorstwie.
- Rzeczywisty poziom płynności przedsiębiorstwa.
- Analiza przepływu gotówki w przedsiębiorstwie.
- Efektywność zarządzania gotówką w przedsiębiorstwie.
- Zysk rzeczywisty vs zysk papierowy.
- Zysk jako pochodna sprzedaży.
- Efektywność zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa.
Metody szkoleniowe
W szkoleniach i warsztatach on-line wykorzystujemy powszechnie dostępne platformy internetowe.
Wykład, dyskusja, ćwiczenia, studia przypadku
Słowa kluczowe: płynność, zysk, kapitał pracujący, należności handlowe, zobowiązania przedsiębiorstwa, rentowność.
Zobacz także:
Akademia Finansów dla Menedżerów
Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych
