Artykuły

Negocjacje w biznesie. Definicja, rodzaje, strategie, zasady, etapy

Trudni negocjatorzy. Jak przełamać impas w negocjacjach?

Coaching jako jedno z narzędzi zarządzania współczesnego menedżera

Wyznaczanie celów rozwojowych krok po kroku

Marketing doświadczeń w budowaniu strategii marki i firmy

Jesteś gotowy czy nie, globalizacja przyjdzie po ciebie

ROZMOWY IBD. Ustawiczne kształcenie menedżerów

Uczenie się przez całe życie, czyli krótko o powstającym Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji

Standardy studiów MBA. Czy są przestrzegane w Polsce?

Rola trenera biznesu w budowaniu warsztatu specjalisty

Najprostszy sposób, by zadziwiać klientów i zaskakiwać konkurencję

Style twórczego myślenia

opis artykułu do wyświetlenia na stronie z artykułami

Zarządzanie zmianą – 10 najważniejszych zasad

Gry symulacyjne – fenomen popularności w szkoleniach biznesowych

Czy Assessment Center można przeprowadzić zdalnie?

Ostatnio zwracają się do mnie klienci i konsultanci z pytaniem, czy da się przeprowadzić sesje Assessment Center zdalnie? Odpowiedź jest prosta – tak! Świat zmienia się na naszych oczach i nie jest to nic nowego, tak było i tak będzie, a my musimy wspólnie dostosowywać się do tych zmian....

Etyka w pracy mentora

Działania mentora muszą przebiegać w oparciu o najwyższe standardy etyczne – ten fakt nie podlega żadnym wątpliwościom. Gdy jednak chcemy wskazać konkretne zasady, jakimi powinna kierować się osoba pełniąca tę funkcję, napotykamy na trudności. Istniejące kodeksy etyczne traktują bowiem...

Nie wrzucajmy na głęboką wodę!

Menedżer, który był specjalistą Częstą praktyką w biznesie jest wyławianie dobrego specjalisty z grupy pracowników i powołanie go na funkcję menedżerską. Sprawdzanie „w boju” to mocno wdrukowana w wiele kultur organizacyjnych zasada budowania/ hartowania kadry zarządzającej. To tak...

Talenty w organizacji

W zarządzaniu talentami w organizacji ważne jest, aby umieć czerpać z nich zarówno w bieżącej, codziennej działalności, jak i przede wszystkim umieć przewidzieć i zaplanować ich rolę i znaczenie w dłuższej perspektywie. A ściślej, opierając się na założeniach strategicznych. Jest...