 Cykl spotkań, którymi inaugurujemy „wspólne granie biznesowe”. W pierwszej, wiosennej turze spotkania odbędą się w następujące piątki: 21 marca, 25 kwietnia, 16 i 23 maja 2014. Każde kolejne spotkanie to nowa gra i szansa na sprawdzenie swoich możliwości.
Cykl spotkań, którymi inaugurujemy „wspólne granie biznesowe”. W pierwszej, wiosennej turze spotkania odbędą się w następujące piątki: 21 marca, 25 kwietnia, 16 i 23 maja 2014. Każde kolejne spotkanie to nowa gra i szansa na sprawdzenie swoich możliwości.
Do Państwa należy wybór, w której grze wziąć udział i w jakim terminie. Zapraszamy do wspólnego grania i powodzenia w biznesie!
Partnerzy medialni: HRNews, INFOR.pl
 
Spotkanie II. Gra „Czas to pieniądz” – 25 kwietnia 2014
 
Gra uczy umiejętności zarządzania, efektywności własnej menedżera, gospodarowania zasobami w zespole: czasem, ludźmi, celami…
 
 Zadaniem graczy-menedżerów jest uzyskanie jak największego zysku w firmie, która „sprzedaje czas”: godziny pracy swoich specjalistów, którzy zarabiają na optymalizacji czasu i planowaniu – tak jak to się dzieje w kancelariach prawnych, agencjach tłumaczy symultanicznych, firmach przewozowych itp.
Zadaniem graczy-menedżerów jest uzyskanie jak największego zysku w firmie, która „sprzedaje czas”: godziny pracy swoich specjalistów, którzy zarabiają na optymalizacji czasu i planowaniu – tak jak to się dzieje w kancelariach prawnych, agencjach tłumaczy symultanicznych, firmach przewozowych itp.
Gracze wcielają się w menedżerów – szefów własnych firm. Klienci wynajmują pracowników na konkretną liczbę godzin do zróżnicowanych zadań – często w konkretnym dniu i dokładnie określonych godzinach.
 
Grupa docelowa
- Dyrektorzy, menedżerowie i specjaliści HR
- Dyrektorzy, menedżerowie ds. sprzedaży
 
 Program spotkania
| 09.00-9.15 | Rozpoczęcie z kawą i powitanie | 
| 9.15-13.00 | Gra – cz. I 
Wprowadzenie: zasady, korzyści, zastosowanie gryRozegranie I części gry W trakcie: przerwa kawowa | 
| 13.00-13.30 | Lunch | 
| 13.30-16:30 | Gra – cz. II 
Rozegranie II części gryPodsumowanie: kluczowe zagadnienia merytoryczne W trakcie: przerwa kawowa | 
 
Prowadząca: dr Agata Wiśniewska-Szałek
Doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu, ze specjalizacją w zakresie stymulowania zachowań przywódczych, magister psychologii.
Główne doświadczenia doradcze i szkoleniowe to m.in. tworzenie autorskich programów szkoleniowych i programów zajęć dydaktycznych, projektowanie narzędzi i opracowywanie metod badawczych, organizacja i kierowanie studiami podyplomowymi Szkoła Liderów, koordynacja i tworzenie programu studiów – Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, projektowanie metodologii rekrutacyjnej, rekrutacja i selekcja Assesment Center.
Ponadto wśród zainteresowań zawodowych dr Agaty Wiśniewskiej-Szałek są: przywództwo w organizacji postindustrialnej, planowanie ścieżki rozwoju zawodowego, trening kreatywności, kurs innowacyjności, trening komunikacji społecznej i asertywności, trening pracy grupowej, negocjacje gospodarcze, psychologia rynków finansowych, a także opracowywanie i prowadzenie warsztatów z zachowań przedsiębiorczych i menedżerskich.