Co przede wszystkim wyróżnia coaching systemowy IBD Business School?
Perspektywa badawcza
- IBD posiada narzędzia do oceny funkcjonowania uczestników coachingu w organizacji. Są to: pomiar wieloźródłowy w modelu oceny 360 stopni oraz badania testami kompetencyjnymi i psychologicznymi.
- W związku z tym po zakończeniu coachingu mierzone są jego efekty przy wykorzystaniu skoordynowanych ocen coacha, uczestnika coachingu i osoby zamawiającej coaching w organizacji.
- Godne uwagi jest także to, że narzędzia coachingu systemowego zapewniają możliwość monitorowania własnego rozwoju zawodowego coacha i oceny jego stylu pracy.
Kompleksowość podejścia
- Synchronizacja procesu zarówno z organizacją, jak i z klientem.
- Dobór adekwatnej metody pracy (executive coaching, team coaching, sales coaching).
- Włączanie coachingu w szeroki kontekst działań rozwojowych realizowanych w IBD (projekty badawcze, doradcze i szkoleniowe).
- Możliwość wspierania procesu coachingowego (blended learning, ukierunkowane publikacje itp.).
- Doświadczenie w dużych projektach coachingowych realizowanych równolegle na terenie całego kraju.
Superwizja
- Własny system superwizji dla coachów IBD
- Możliwość superwizji dla coachów w organizacjach, które są klientami IBD
- Superwizja coachingu sprzedażowego na stanowisku pracy
Przejrzyste zasady
- Transparentne i bezpieczne systemy raportowania i poufności danych
- Spójny zespół coachów, stosujących te same narzędzia i modele wiedzowe
- Kodeks etyczny, który uwzględnia zarówno aksjologię biznesu, jak i potrzeby uczestników coachingu
Korzyści z zastosowania coachingu systemowego
- Niewątpliwie rozwija zasoby klienta – przy wsparciu coacha są realizowane cele wskazane zarówno przez uczestnika coachingu, jak i organizację.
- Pozwala na implementację efektów coachingu w szerokim zakresie. Uwzględnia ona uwarunkowania kultury organizacyjnej, specyfiki zespołu i oczekiwania przełożonych, a także strategii czy planowanych zmian.
- Zakłada również indywidualne dopasowanie rozwiązań i metod coachingowych do potrzeb klienta oraz całej organizacji (executive coaching, team coaching, sales coaching).
- W wymierny sposób podnosi efektywność menedżera w perspektywie indywidualnej i organizacyjnej.
- Umożliwia pomiar procesu coachingowego na poszczególnych etapach (w fazie diagnozy, podczas coachingu, jak i po zakończeniu procesu).
Oferta szkoleniowa IBD Business School
Green Park Conference Centre nad Zalewem Zegrzyńskim – szkolenia, konferencje, eventy, integracja, wypoczynek
