Czas trwania 16 godz., 2 dni Ilość sesji 1

Najbliższe terminy

Termin Miejsce Cena - zw. z VAT
03.09.2018 - 04.09.2018 Warszawa 1550 PLN
08.10.2018 - 09.10.2018 Warszawa 1550 PLN
19.11.2018 - 20.11.2018 Warszawa 1550 PLN
10.12.2018 - 11.12.2018 Warszawa 1550 PLN
Wypełnij zgłoszenie

Ocena projektów inwestycyjnych

Szkolenie „Ocena projektów inwestycyjnych” systematyzuje wiedzę z zakresu kalkulacji wartości rezydualnej w projektach inwestycyjnych i analizy ryzyka inwestycji oraz z zakresu motywacji wyboru metody oceny projektów inwestycyjnych.

Adresatami szkolenia są wszyscy ci, którzy opracowują, wdrażają lub odpowiadają za realizację projektów inwestycyjnych. Ocena projektów inwestycyjnych jest podstawową umiejętnością przy ich realizacji.

 

Cele szkolenia

  • Zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu finansowej oceny racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych

 

Grupa docelowa

  • Osoby odpowiedzialne za przeprowadzanie analizy finansowej projektów inwestycyjnych
  • Specjaliści analizujący wnioski kredytowe
  • Pracownicy firm inwestycyjnych i doradczych
  • Prywatni inwestorzy
  • Osoby z departamentów odpowiedzialnych za inwestycje i finansowanie
  • Właściciele
  • Kierownicy projektów
  • Dyrektorzy finansowi

 

Korzyści dla organizacji i uczestników

  • Zdobycie wiedzy z zakresu kalkulacji wartości rezydualnej w projektach inwestycyjnych i o analizie ryzyka inwestycji
  • Poszerzenie wiedzy o motywacji wyboru metody oceny projektów inwestycyjnych
  • Poznanie szczegółowych założeń modeli FCFF, FCFE, EVA, APV
  • Nabycie umiejętności kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i doboru stóp dyskontowych

 

Tematyka szkolenia „Ocena projektów inwestycyjnych”

  • Ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych a ocena finansowej wykonalności inwestycji
  • Klasyfikacja inwestycji
  • Przegląd metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych
  • Porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych
  • Koncepcja zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu
  • Zasady kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji
  • Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV
  • Zasady kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych
  • Różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków
  • Analiza ryzyka inwestycji
  • Elementy wyceny opcji realnych w projektach inwestycyjnych – koncepcja drzew decyzyjnych

 

Metody szkoleniowe

Wykład, dyskusja, ćwiczenia, studia przypadku

Słowa kluczowe: szkolenie otwarte, ocena projektów inwestycyjnych, ryzyko inwestycyjne, metody oceny opłacalności inwestycji, klasyfikacja inwestycji, kalkulacja finansowa, szkolenia w Warszawie

Prowadzący

Prowadzący moduły

dr hab. Arkadiusz Kustra - senior konsultant/ wykładowca

Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Finanse i Ład Korporacyjny, członek Rady Programowej IBD Business School
Ekspert z zakresu szeroko rozumianych finansów przedsiębiorstw, rachunkowości finansowej, matematyki finansowej, wyceny przedsiębiorstw i pozyskiwania...>>

Terminy

02-03.07.2018, Warszawa

03-04.09.2018, Warszawa

08-09.10.2018, Warszawa

19-20.11.2018, Warszawa

10-11.12.2018, Warszawa

Warunki udziału

Cena seminarium*: 1.550 PLN (obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School oraz lunch i serwis kawowy)

Warunkiem uzyskania certyfikatu przyznawanego przez IBD Business School jest obecność na minimum 80% zajęć.

 

Wszystkie nasze szkolenia znajdują się w Bazie Usług Rozwojowych.

Dowiedz się więcej jak skutecznie uzyskać dofinansowanie –  przeczytaj artykuł!

 

* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10, wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.

 

Referencje

Zajęcia miały charakter praktyczny, warsztatowy, tak jak tego oczekiwaliśmy. Przykłady obrazowały merytoryczne treści, doskonale trafiały do odbiorców i ułatwiały im zrozumienie materiału.
Piotr Flaun Zastępca Dyrektora ds. finansowowo-księgowych Transpot SA
Zarówno od strony organizacyjnej (prowadzący, sala szkoleniowa, rytm szkolenia, środki techniczne, obiad, serwis kawowy, długość przerw itd.), jak i zakres merytoryczny samego szkolenia oraz sposób przeprowadzenia, stały na bardzo wysokim poziomie! A brałem udział, w czasie ostatnich lat, w kilkudziesięciu, różnych szkoleniach.
Kazimierz Zając General Motors Manufacturing Poland