Zarządzanie płynnością i rentownością przedsiębiorstwa – szkolenie
Dla Państwa bezpieczeństwa nasze programy są obecnie realizowane w formule on-line. Jak pracujemy?
- Poszczególne sesje odbywają się w układzie: 4 godz. zajęć przed południem| przerwa obiadowa | 3 godz. zajęć popołudniu
- Nasi wykładowcy i trenerzy są w pełni przygotowani do prowadzenia szkoleń w formule on-line (od wielu lat łączyliśmy zajęcia stacjonarne z e-learningiem)
- Sesje realizujemy przy wykorzystaniu platformy Zoom lub Teams
- Materiały szkoleniowe, case studies oraz ćwiczenia udostępniamy do pobrania na platformie e-learningowej
- W odniesieniu do programów certyfikowanych nasi absolwenci otrzymują takie same certyfikaty jak w przypadku szkoleń stacjonarnych (dotyczy to również certyfikatów międzynarodowych)
Dodatkowe korzyści płynące z edukacji w formule on-line:
- Dostępność szkolenia niezależnie od lokalizacji osoby szkolącej się – wymagany dostęp do komputera oraz stabilne łącze internetowe
- Oszczędność czasu i pieniędzy związana z dojazdami i ewentualnymi noclegami
Wspólnie wykorzystajmy ten czas dla własnego rozwoju!
Jednym z podstawowych mierników skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem jest jego rentowność. Zysk w świecie biznesu jawi się jako kategoria, która koniecznie musi być maksymalizowana, choć ujęcie to jest błędne. Bowiem obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na konieczność planowania działalności gospodarczej w sposób, który umożliwi osiągnięcie korzyści w znacznie dłuższej perspektywie czasu, zwracając tym samym uwagę na znaczenie optymalizacji rentowności, a nie jej maksymalizacji.
Zachowanie płynności finansowej na określonym poziomie w przedsiębiorstwie jest, z jednej strony, warunkiem koniecznym dla zapewnienia kontynuacji prowadzonej działalności, z drugiej zaś – akceleratorem wzrostu i rozwoju każdego przedsiębiorstwa. Podmioty gospodarcze funkcjonują w warunkach rosnącej niepewności. To przekłada się na konieczność monitorowania, analizy oraz zarządzania poziomem środków pieniężnych, które są niezbędne dla stabilnego funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku.
Cele szkolenia
- Przekonanie uczestników o znaczeniu płynności oraz wypłacalności przedsiębiorstwa
- Nabycie umiejętności czytania i interpretowania informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych
- Poznanie najważniejszych metod i narzędzi oceny płynności oraz rentowności przedsiębiorstwa
- Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat konsekwencji występowania problemów z płynnością oraz nadpłynnością w przedsiębiorstwach
- Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat ograniczeń i barier maksymalizacji zysku
- Zaznajomienie uczestników z rodzajami ryzyka
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Menedżerowie
- Właściciele firm
- Dyrektorzy ds. personalnych
- Dyrektorzy ds. marketingu
- Dyrektorzy ds. sprzedaży
- Franczyzobiorcy
Korzyści dla organizacji
- Zarządzanie płynnością przedsiębiorstwa w sposób umożliwiający dostosowanie wartości środków pieniężnych w przedsiębiorstwie do sytuacji rynkowej
- Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na zyskowność przedsiębiorstwa
- Utrzymywanie bezpiecznych poziomów płynności gwarantujących bezpieczeństwo i stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku
- Minimalizacja wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na płynność oraz wyniki finansowe przedsiębiorstwa
Korzyści dla uczestników
- Zwiększenie świadomości finansowej uczestników szkolenia, zapoznanie ich z terminologią finansową oraz jej utrwalenie poprzez ćwiczenia
- Zrozumienie informacji finansowych i sposobów ich wykorzystania
- Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na płynność przedsiębiorstwa
- Nabycie umiejętności analizy rzeczywistej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i ryzyka związanego z jego funkcjonowaniem
- Nabycie umiejętności efektywnej komunikacji z osobami z działów produkcji i sprzedaży
Tematyka
- Analiza działalności przedsiębiorstw na podstawie sprawozdań finansowych
- Strategie w zakresie zarządzania płynnością oraz utrzymywania oczekiwanej rentowności przedsiębiorstwa
- Kapitał obrotowy netto (kapitał pracujący) w przedsiębiorstwie
- Rzeczywisty poziom płynności przedsiębiorstwa
- Analiza przepływu gotówki w przedsiębiorstwie
- Efektywność zarządzania gotówką w przedsiębiorstwie
- Zysk rzeczywisty vs zysk papierowy
- Zysk jako pochodna sprzedaży
- Efektywność zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa
Metody szkoleniowe
W szkoleniach i warsztatach on-line wykorzystujemy powszechnie dostępne platformy internetowe.
Wykład, dyskusja, ćwiczenia, studia przypadku
Słowa kluczowe: płynność, zysk, kapitał pracujący, należności handlowe, zobowiązania przedsiębiorstwa, rentowność
Zobacz także:
Akademia Finansów dla Menedżerów
Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych
