Zarządzanie płynnością i rentownością przedsiębiorstwa – szkolenie

Program jest realizowany w formule online active learning. Gwarantuje ona wysoką jakość i interaktywność prowadzonych zajęć oraz dostęp do najlepszych prowadzących i ekspertów. Pozwala uczyć się z dowolnego miejsca w Polsce i za granicą, w odpowiednim dla siebie czasie i miejscu.

Jak pracujemy?

• Poszczególne sesje odbywają się w układzie: 4 godz. zajęć przed południem | przerwa obiadowa | 3 godz. zajęć popołudniu
• Nasi wykładowcy i trenerzy są w pełni przygotowani do prowadzenia szkoleń w formule online (od wielu lat łączymy zajęcia stacjonarne z edukacją zdalną)
• Sesje realizujemy przy wykorzystaniu platformy Teams
• Materiały szkoleniowe, case studies oraz ćwiczenia udostępniamy do pobrania na platformie e-learningowej
• W odniesieniu do programów certyfikowanych nasi absolwenci otrzymują certyfikaty potwierdzające zdobycie kwalifikacji (dotyczy to również certyfikatów międzynarodowych).

Jednym z podstawowych mierników skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem jest jego rentowność. Zysk w świecie biznesu jawi się jako kategoria, która koniecznie musi być maksymalizowana, choć ujęcie to jest błędne. Bowiem obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na konieczność planowania działalności gospodarczej w sposób, który umożliwi osiągnięcie korzyści w znacznie dłuższej perspektywie czasu, zwracając tym samym uwagę na znaczenie optymalizacji rentowności, a nie jej maksymalizacji.

Zachowanie płynności finansowej na określonym poziomie w przedsiębiorstwie jest, z jednej strony, warunkiem koniecznym dla zapewnienia kontynuacji prowadzonej działalności, z drugiej zaś – akceleratorem wzrostu i rozwoju każdego przedsiębiorstwa. Podmioty gospodarcze funkcjonują w warunkach rosnącej niepewności. To przekłada się na konieczność monitorowania, analizy oraz zarządzania poziomem środków pieniężnych, które są niezbędne dla stabilnego funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku.

Cele szkolenia

• Przekonanie uczestników o znaczeniu płynności oraz wypłacalności przedsiębiorstwa
• Nabycie umiejętności czytania i interpretowania informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych
• Poznanie najważniejszych metod i narzędzi oceny płynności oraz rentowności przedsiębiorstwa
• Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat konsekwencji występowania problemów z płynnością oraz nadpłynnością w przedsiębiorstwach
• Przekazanie uczestnikom wiedzy na temat ograniczeń i barier maksymalizacji zysku
• Zaznajomienie uczestników z rodzajami ryzyka

Grupa docelowa

• Kierownicy projektów
• Menedżerowie
• Właściciele firm
• Dyrektorzy ds. personalnych
• Dyrektorzy ds. marketingu
• Dyrektorzy ds. sprzedaży
• Franczyzobiorcy

Korzyści dla organizacji

• Zarządzanie płynnością przedsiębiorstwa w sposób umożliwiający dostosowanie wartości środków pieniężnych w przedsiębiorstwie do sytuacji rynkowej
• Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na zyskowność przedsiębiorstwa
• Utrzymywanie bezpiecznych poziomów płynności gwarantujących bezpieczeństwo i stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku
• Minimalizacja wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na płynność oraz wyniki finansowe przedsiębiorstwa

Korzyści dla uczestników

• Zwiększenie świadomości finansowej uczestników szkolenia, zapoznanie ich z terminologią finansową oraz jej utrwalenie poprzez ćwiczenia
• Zrozumienie informacji finansowych i sposobów ich wykorzystania
• Zrozumienie wpływu podejmowanych decyzji na płynność przedsiębiorstwa
• Nabycie umiejętności analizy rzeczywistej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i ryzyka związanego z jego funkcjonowaniem
• Nabycie umiejętności efektywnej komunikacji z osobami z działów produkcji i sprzedaży

Tematyka

1. Analiza działalności przedsiębiorstw na podstawie sprawozdań finansowych
2. Strategie w zakresie zarządzania płynnością oraz utrzymywania oczekiwanej rentowności przedsiębiorstwa
3. Kapitał obrotowy netto (kapitał pracujący) w przedsiębiorstwie
4. Rzeczywisty poziom płynności przedsiębiorstwa
5. Analiza przepływu gotówki w przedsiębiorstwie
6. Efektywność zarządzania gotówką w przedsiębiorstwie
7. Zysk rzeczywisty vs zysk papierowy
8. Zysk jako pochodna sprzedaży
9. Efektywność zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa

Metody szkoleniowe

W szkoleniach i warsztatach on-line wykorzystujemy powszechnie dostępne platformy internetowe.

Wykład, dyskusja, ćwiczenia, studia przypadku

Słowa kluczowe: płynność, zysk, kapitał pracujący, należności handlowe, zobowiązania przedsiębiorstwa, rentowność

Zobacz także:

Akademia Finansów dla Menedżerów

Kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych

Cena szkolenia:* 2000 PLN (obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School).

Wszystkie nasze szkolenia znajdują się w Bazie Usług Rozwojowych.

Dowiedz się więcej jak skutecznie uzyskać dofinansowanie –  przeczytaj artykuł!

* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10, wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.