System Ocen Pracowniczych

System ocen pracowniczych służy do kompleksowej oceny wyników (poziomu realizacji zadań, celów) i stylu pracy (kompetencji) pracowników. Odpowiednio przygotowany i wdrożony jest fundamentem, na którym opiera się wszelka działalność motywacyjno-rozwojowa organizacji wobec swoich pracowników.

W tradycyjnej ocenie pracowniczej (typu 90 – oceniającym jest przełożony lub 180 stopni – oceniającymi są przełożony i sam pracownik) ocenie podlegają oba obszary:

• Zadania i/lub cele
• Kompetencje

IBD Business School wspiera Klientów w przygotowaniu i wdrażaniu systemów ocen pracowniczych. Chodzi o systemy dotyczące zarówno pomiaru efektywności pracowników, jak i ich kompetencji.

Szczegółowe informacje o sposobie budowy modelu kompetencji do wykorzystania w procesie oceny pracowniczej znajdują się w zakładce https://ibd.pl/doradztwo-i-badania/modele-kompentencyjne/

Przebieg budowy i wdrażania systemu ocen pracowniczych

System ocen pracowniczych – jak pracujemy?

• Współpracujemy z klientem na każdym etapie realizacji projektu. Chodzi o to, aby gotowy system ocen pracowniczych był w pełni dopasowany do specyfiki i strategii organizacji.
• Tworzymy system ocen pracowniczych, który wspiera zarówno krótko-, jak i długoterminowe cele organizacji.
• Wdrażamy system, wykorzystując szeroko zakrojoną komunikację na jego temat do pracowników. Ważne jest, aby byli oni przekonani, że jest to narzędzie wspierające ich w rozwoju.
• Sprawdzamy, jak system ocen pracowniczych działa w praktyce. Realizujemy badania ewaluacyjne po pierwszej turze ocen, tak aby dokonać niezbędnych modyfikacji systemu. O ile, rzecz jasna, okaże się to konieczne.

Zobacz również kalendarz szkoleń. Międzynarodowa certyfikacja: IES