Wykładowcy, konsultanci i trenerzy IBD

Praktyk biznesu, 20 lat doświadczenia w HR w dużej międzynarodowej firmie z branży FMCG. Odpowiedzialna za tworzenie i wdrożenie polityki szkoleń i rozwoju pracowników w całej organizacji, w tym rozwijanie kompetencji przywódczych kadry menedżerskiej, tworzenie i wdrażanie programów szkoleniowych oraz prowadzenie szkoleń wewnętrznych. Działania w obszarze rozwoju pracowników obejmowały zbudowanie i wdrożenie modelu kompetencji, koordynowanie procesu oceny potencjału, diagnoza kompetencji (sesje AC/DC), tworzenie planów sukcesji, budowanie i wdrożenie programów rozwojowych dla talentów w organizacji oraz nadzorowanie realizacji procesu oceny rocznej w całej organizacji.

Doświadczenie zawodowe również obejmuje udział w procesie rekrutacji, wdrożenie i koordynowanie procesu wprowadzenia nowego pracownika do organizacji, koordynacja procesu opisów i wyceny stanowisk, przygotowanie i koordynowanie procesu oceny metodą 360, badania satysfakcji pracowników, badania kultury organizacyjnej oraz wdrożenie działań wynikających z przeprowadzonego badania.

Prowadziła projekty m.in. w zakresie rozwoju pracowników, takie jak:

• Zbudowanie i wdrożenie modelu kompetencji
• Tworzenie profili kompetencyjnych dla określonych ról
• Koordynowanie procesu oceny potencjału; organizowanie i uczestniczenie w sesjach DC w roli asesora
• Tworzenie planów sukcesji
• Budowanie i nadzór nad wdrożeniem programów rozwojowych dla High Potentials