Kursy specjalistyczne, na których można zdobyć wiedzę w określonej dziedzinie, to tzw. szkolenia twarde. Cieszą się niesłabnącą popularnością, bo przepisy często się zmieniają, a firmy chcąc za zmianami nadążyć, muszą wysyłać na kursy pracowników, by uzupełniali wiedzę.
- Programy rozwojowe
- Programy otwarte
	
- Przywództwo i Zarządzanie
 - IBD Advanced Management Program (IBD AMP)
 - High Performance Leadership (HPL)
 - Rising Leaders Program (RLP)
 - Business Negotiation Program (BNP)
 - Certificate in Business Mentoring (CBM)
 - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim
 - Certified HR Business Partner (CHRBP)
 - Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)
 - Certificate in Talent and Career Management (CTCM)
 - Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP)
 - Certified Recruitment and Selection Professional (CRSP)
 - Sprzedaż i Negocjacje
 - Advanced Sales Management Program (ASMP)
 - Business Negotiation Program (BNP)
 
 - Finanse i Ład Korporacyjny
	
- Kurs dla kandydatów na członków Rad Nadzorczych
 - Akademia Finansów dla Menedżerów
 - Analiza sprawozdań finansowych
 - Wiarygodność finansowa kontrahentów
 - Zarządzanie płynnością i rentownością przedsiębiorstwa
 - Optymalizacja produkcji i sprzedaży
 - Ocena projektów inwestycyjnych
 - Finanse dla niefinansistów
 - Szkoła Coachingu IBD-NMC
 
 - Coaching systemowy
 
 - Programy otwarte
	
 - Doradztwo i badania
- Doradztwo strategiczne
	
- Strategia rozwoju biznesu
 - Strategia marketingowa
 - Strategia HR
 - Strategia nastawiona na klienta
 - Doradztwo biznesowe
 - Rozwój organizacji
 - Systemy zarządzania
 - Doskonałość operacyjna
 - Doradztwo HR
 - Kompetencje
 - Księga kompetencji
 - Modele kompetencyjne
 - Individual Competence Profile – Ocena kompetencji metodą 360 stopni
 - Talent Explorer
 - Testy
 - Budowa i walidacja metod testowych
 - Budowa testów kompetencyjnych
 - Test Intentio – Consensio (TIC)
 - Situational Test of Sales Competencies (STS)
 - Test Taktyk Wpływu (TTW)
 - Testy Hogana (HPI, HDS, MVPI)
 
 - Assessment i Development Centre
	
- Assessment Centre i Development Centre
 - Development and Learning Center (DLC)
 - Indywidualny Assessment Center
 - Rozwój organizacji
 - System Ocen Pracowniczych
 - Budowa systemu wynagrodzeń pakietowych
 - Budowa programów zarządzania talentami
 - Badanie klimatu i kultury organizacyjnej
 - Doradztwo w sprzedaży i marketingu
 - Strategia i zarządzanie sprzedażą
 - Budowanie strategii sprzedaży
 - Planowanie i budżetowanie sprzedaży
 - Strategia dystrybucji i dotarcia do rynku (Route-to-Market)
 - Budowanie i wdrażanie standardów sprzedaży (praktyki i procedury)
 - Efektywność procesu i działu sprzedaży
 - Decyzje sprzedażowe w oparciu o dane rynkowe
 - Metody i narzędzia promocji sprzedaży
 - Zarządzanie kluczowymi klientami
 - Strategie cenowe i warunki handlowe
 - Budowanie warunków handlowych i cenników
 - Umowy z sieciami międzynarodowymi
 - Współpraca z sieciami dyskontowymi
 
 - Zarządzanie zespołem sprzedaży
	
- Kompetencje menedżerów i pracowników sprzedaży
 - Rekrutacja menedżerów i pracowników sprzedaży
 - Badanie wiedzy produktowej i sprzedażowej sił sprzedaży
 - Badanie opinii pracowników sprzedaży
 - Badanie klimatu i kultury organizacyjnej działów sprzedaży
 - Budowanie systemów motywacyjnych w sprzedaży
 - Działania rozwojowe dla działów sprzedaży
 - Działania w zakresie motywacji i zaangażowania sił sprzedaży
 - Współpraca sprzedaży i marketingu w organizacji
 - Budowanie współpracy sprzedaży i marketingu
 - Zarządzanie kategorią (Category Management)
 - Trade Marketing
 - Marketing produktowy
 - Pozycjonowanie produktów i strategie cenowe
 - Wprowadzanie nowych produktów na rynek
 - Kreowanie i innowacyjność w marketingu
 - Budowanie marki premium
 - Referencje
 - Eksperci
 
 
 - Doradztwo strategiczne
	
 - O IBD Business School
 - Referencje
 
