Podzielić się wiedzą, zachęcić do zmian

Bezpłatne samplingi i konsultacje w Instytucie Rozwoju Biznesu

W warunkach dekoniunktury gospodarczej i nieustających wahań na światowych rynkach finansowych przedsiębiorstwa w przyśpieszonym tempie próbują dostosować się do zmiennych warunków. Zarządy intensywnie pracują nad zmianą strategii, poszukując nowych źródeł finansowania lub ograniczając koszty. Jedne koncentrują się na przetrwaniu, inne w kryzysie upatrują szansę na wzmocnienie swojej pozycji i większe profity w przyszłości, a jeszcze inne odchodzą, bo ich firmy bankrutują.

Jak w takich warunkach działają HR menedżerowie? Co proponują swoim zarządom, aby ich wesprzeć w rozwiązywaniu najpilniejszych problemów? Czy zawsze wiedzą, jak postąpić? Kogo szkolić, kogo zwolnić, a może poszukać talentów na zewnątrz? Do tego zwykle działają przy zmniejszonych budżetach (które już tradycyjnie w kryzysie idą na „obcięcie”) i oczywiście zwiększonych oczekiwaniach.

Eksperci Instytutu Rozwoju Biznesu – konsultanci, wykładowcy i trenerzy – ze swojej codziennej praktyki doradczo-szkoleniowej, a także z przeprowadzonych ostatnio badań kilku organizacji wiedzą, że zadania, jakie stoją obecnie przed HR menedżerami, należą do najtrudniejszych. Dotyczą bowiem nie tylko losu organizacji w trudnych czasach, ale przede wszystkim ludzi, ich indywidualnych historii zawodowych i prywatnych. Stąd propozycja Instytutu, aby wesprzeć HR menedżerów praktyczną wiedzą, zachęcić ich do poszukiwania nietypowych rozwiązań, pokazać, że kryzys to także szansa dla organizacji, że zawsze ma dwie strony – destruktywną i konstruktywną. Ważne jest tylko – jak zawsze – aby wiedzieć, kiedy stanąć po tej właściwej.

Podczas bezpłatnych samplingów i konsultacji HR menedżerowie w rzeczywistych warunkach mogą sprawdzić, jak uczą trenerzy Instytutu, lub skorzystać z porad i wskazówek ekspertów, konsultantów i doświadczonych doradców klienta. Spotkania – po wcześniejszym uzgodnieniu terminu – odbywają się w Centrum Konferencyjnym Instytutu w Serocku.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on Twitter
Powrót...