Czas trwania 16 godz., 2 dni Ilość sesji 1

Najbliższe terminy

Termin Miejsce Cena - zw. z VAT
12.06.2017 - 13.06.2017Ostatnie wolne miejsca! Warszawa 1550 PLN
24.07.2017 - 25.07.2017 Poznań 1550 PLN
24.07.2017 - 24.07.2017 Kraków 1550 PLN
28.08.2017 - 29.09.2017 Warszawa 1550 PLN
18.09.2017 - 19.09.2017 Wrocław 1550 PLN
18.09.2017 - 19.09.2017 Katowice 1550 PLN
09.10.2017 - 10.10.2017 Warszawa 1550 PLN
09.10.2017 - 10.10.2017 Gdańsk 1550 PLN
11.12.2017 - 12.12.2017 Warszawa 1550 PLN
Wypełnij zgłoszenie

Seminarium systematyzuje wiedzę z zakresu kalkulacji wartości rezydualnej w projektach inwestycyjnych i analizy ryzyka inwestycji oraz z zakresu motywacji wyboru metody oceny projektów inwestycyjnych. Adresatami programu są wszyscy ci, którzy opracowują, wdrażają lub odpowiadają za realizację projektów inwestycyjnych.

 

Cele seminarium

  • Zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu finansowej oceny racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych

 

Grupa docelowa

  • Osoby odpowiedzialne za przeprowadzanie analizy finansowej projektów inwestycyjnych
  • Specjaliści analizujący wnioski kredytowe
  • Pracownicy firm inwestycyjnych i doradczych
  • Prywatni inwestorzy
  • Osoby z departamentów odpowiedzialnych za inwestycje i finansowanie
  • Właściciele
  • Kierownicy projektów
  • Dyrektorzy finansowi

 

Korzyści dla organizacji i uczestników

  • Zdobycie wiedzy z zakresu kalkulacji wartości rezydualnej w projektach inwestycyjnych i o analizie ryzyka inwestycji
  • Poszerzenie wiedzy o motywacji wyboru metody oceny projektów inwestycyjnych
  • Poznanie szczegółowych założeń modeli FCFF, FCFE, EVA, APV
  • Nabycie umiejętności kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i doboru stóp dyskontowych

 

Tematyka

  • Ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych a ocena finansowej wykonalności inwestycji
  • Klasyfikacja inwestycji
  • Przegląd metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych
  • Porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych
  • Koncepcja zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu
  • Zasady kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji
  • Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV
  • Zasady kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych
  • Różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków
  • Analiza ryzyka inwestycji
  • Elementy wyceny opcji realnych w projektach inwestycyjnych – koncepcja drzew decyzyjnych

 

Metody szkoleniowe

Wykład, dyskusja, ćwiczenia, studia przypadku

 

Prowadzący

Prowadzący moduły

dr hab. Arkadiusz Kustra - senior konsultant/ wykładowca

Dyrektor Programowy Centrum Eksperckiego - Finanse i Ład Korporacyjny, członek Rady Programowej IBD Business School
Ekspert z zakresu szeroko rozumianych finansów przedsiębiorstw, rachunkowości finansowej, matematyki finansowej, wyceny przedsiębiorstw i pozyskiwania...>>

Terminy

12-13.06.2017, Warszawa

24-25.07.2017, Poznań

24-25.07.2017, Kraków

28-29.08.2017, Warszawa

18-19.09.2017, Wrocław

18-19.09.2017, Katowice

09-10.10.2017, Warszawa

09-10.10.2017, Gdańsk

11-12.12.2017, Warszawa

Warunki udziału

Cena seminarium*: 1.550 PLN (obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School oraz lunch i serwis kawowy)

Warunkiem uzyskania certyfikatu przyznawanego przez IBD Business School jest obecność na minimum 80% zajęć.

 

* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10, wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.

 

Referencje

Zajęcia miały charakter praktyczny, warsztatowy, tak jak tego oczekiwaliśmy. Przykłady obrazowały merytoryczne treści, doskonale trafiały do odbiorców i ułatwiały im zrozumienie materiału.
Piotr Flaun Zastępca Dyrektora ds. finansowowo-księgowych Transpot SA
Zarówno od strony organizacyjnej (prowadzący, sala szkoleniowa, rytm szkolenia, środki techniczne, obiad, serwis kawowy, długość przerw itd.), jak i zakres merytoryczny samego szkolenia oraz sposób przeprowadzenia, stały na bardzo wysokim poziomie! A brałem udział, w czasie ostatnich lat, w kilkudziesięciu, różnych szkoleniach.
Kazimierz Zając General Motors Manufacturing Poland