Aktualności

W ciągu ostatnich 20 lat termin „kompetencja” stał się kluczowym pojęciem wykorzystywanym do opisu ludzi w organizacjach. Wzorcowy model, jako instrument zarządzania procesami HRM, składa się z opisu kompetencji, obszarów ich wykorzystania, metod pomiaru oraz czynników psychologicznych, które na nie wpływają. W 1989 roku naukowcy G. Hamel i C.K. Prahalad w Harvard Business Review opublikowali artykuł, w którym nakreślili strategie najsilniejszych organizacji biznesowych w kategoriach podstawowych kompetencji (core competencies).

Instytut Rozwoju Biznesu od września do listopada 2010 roku przeprowadził internetowe badanie ankietowe na temat kryteriów, metod i narzędzi, które są stosowane w rekrutacji sprzedawców. Badanie (siódme od początku 2009 roku) było adresowane do menedżerów działów HR i specjalistów, odpowiedzialnych za rekrutację sprzedawców. Na spotkaniu 10 grudnia przedstawiono szczegółowy raport z badania, a jego wyniki były podstawą do dyskusji w gronie specjalistów-praktyków.

Na targach Meetings Poland przedstawiliśmy – Instytut Rozwoju Biznesu i Centrum Konferencyjne – ofertę szkoleniową oraz z zakresu usług konferencyjnych i organizacji szkoleń w Centrum Konferencyjnym w Serocku.

Coaching jest modny nie tylko w Polsce. Słychać też, że za pracę coacha, jak się niektórym wydaje lżejszą niż trenera, można brać bardzo duże pieniądze. Stąd pojawiają się ważne pytania: Kim są coachowie? Z jakich powodów rózne osoby decydują się na to zajęcie? Co warto uwzględnić, wybierając zawód coacha w Polsce?

VIII Spotkanie Eksperckie było poświęcone omówieniu wyników badania ankietowego dotyczącego coachingu jako metody rozwojowej.

Testy są wykorzystywane w firmach do różnych celów – nie tylko np. w rekrutacji i nie tylko przez dyplomowanych psychologów. Jak duża jest skala tego zjawiska, w tym proceder nielegalnego wykorzystywania testów, o nie zawsze znanych własnościach psychometrycznych? Jakie kryteria są stosowane przy wyborze testów w zależności od celów? Jakie są źródła ich pochodzenia? Czy, wreszcie, nie wyciąga się zbyt daleko idących wniosków z uzyskiwanych wyników?

Instytut Rozwoju Biznesu od 5 lipca 2010 roku do 9 sierpnia przeprowadził badanie ankietowe na temat coachingu, rozumianego jako interaktywny proces, który pomaga pracownikom w rozwoju osobistym i służy poprawie efektywności ich pracy. To szóste badanie od początku 2009 roku. Było zaadresowane do specjalistów i menedżerów działów HR.